出版日期:2009年10月
ISBN:9787807282068
[十位:7807282061]
页数:317
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《企业资源计划(第4版)ERP》内容提要:
本书通过结合常见的软件系统和大量成功或失败的应用案例,全面地介绍了企业资源计划(ERP)及其系统的原理、应用与基本的实施方法。作者在管理学和软件科学的学科背景、一线工程师和高校教师的职业经历,造就了本书管理与技术并重、理论与实践并重、严谨而深入浅出的风格。 本书可作为高等学校本科信息管理、电子商务、工业工程、软件工程、工商管理及相关专业高年级教材或教学参考书,建议前修课程为《管理信息系统》和《生产运作管理》;也可供工业工程硕士(MEng in IE)、工商管理硕士(MBA)、软件工程硕士(MSE)学员作为相关课程的参考书使用。
《企业资源计划(第4版)ERP》图书目录:
第1篇 原理
第1章 绪论
第2章 基本概念
第3章 生产企业销售管理
第4章 主生产计划
第5章 物料需求计划
第6章 能力需求计划
第7章 采购管理
第8章 库存控制与管理
第9章 生产作业控制
第10章 质量管理
第11章 财务管理
第2篇 实施与应用
第12章 ERP项目的准备
第13章 ERP项目的实施
第14章 业务流程重组
第3篇 附录
附录1 常见的软件体系结构风格
附录2 ERP系统实验方案
附录3 词汇表
参考文献
《企业资源计划(第4版)ERP》作者介绍:
朱江,工业工程网特邀专家,某IE管理咨询公司ERP**顾问。毕业于北京大学光华管理学院,管理学学士,目前是中国科学院和香港理工大学(The Hong Polytechnic University)软件科学与技术方向的理学/工程双硕士(MSc/MSE)研究生。 曾在大型制造业担任工程师、信息主管、ERP项目经理等职务,多年在**线从事ERP等信息系统的开发、实施和应用工作。2004年开始在高校任教。 韦海英,浙江大学管理学学士(BBA)。华中科技大学工业工程硕士(MEng in lE)。 曾在航天系统服务,历任工艺员、质量工程师等职,多年在**线从事质量管理和企业业务流程重组(BPR)及改善工作。