出版日期:2006年06月
ISBN:9787801994769
[十位:7801994760]
页数:339
定价:¥48.00
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庞**
湛江市
《红色管理:向中国共产党学管理》内容提要:
红色管理理论体系科学总结中国共产党80多年来的实践精华,探索中国共产党**中华民族伟大复兴的思想源泉。
无论从组织形态上,还是从实践结果看,中国共产党都是近百年来中国管理史上一个*大的管理案例。
实事求是 与时俱进 永葆青春活力;
让成员看到希望:成为有愿景的组织;
路线是一种协同效应的战略集合群;
“为人民服务”——口号强化组织信念;
民主集中:人治与法治的**结合;
信仰传承要靠选拔青年干部;
组织是水,干部是鱼;
领导是一面精神旗帜;
思想改造:打造核心竞争力;
创新是政治路线,是战略制高点;
创新是组织的核心价值。
《红色管理:向中国共产党学管理》图书目录:
自序
**篇 纲领解决根本问题
**章 中国共产党的管理王道:纲领是组织存在的理由
第二章 让成员看到希望:成为有愿景的组织
第三章 唤起工农同心干:革命就是过上好日子
第二篇 路线是高于战略的战略
**章 “唯持大道路,方可图天下”:路线是一种“道”
第二章 “路线是个纲,纲举目张”
第三篇 组织是实现路线的保证
**章 政治工作是一切工作的生命线
第二章 以我为主:新型组织建设之道
第三章 作风建设展示组织精神
第四篇 干部是组织建设的关键
**章 路线确定之后,干部就是决定的因素
第二章 干部选拔是基于价值观的选拔
第三章 共产党是所大学校:干部教育是战略性问题
第四章 为人为本的干部管理
第五篇 领导是**发展的核心
**章 角色认知:领导就在于领略
第二章 有效领导行为:领导方式和领导艺术
第六篇 控制强化组织战斗力
**章 控制:把握航行的方向
第二章 透过武装斗争贯彻组织战斗力
第三节 透过人事控制匹配组织战斗力
第四章 透过纪律监督提升组织战斗力
第五章 透过灵魂工程活化组织战斗历
第七篇 创新永葆组织生命力
**章 创新是政治的路线,是战略制高点
第二章 组织创新:成为自动成长的生命体
第三章 理论创新:从解放思想到与时俱进
第四章 自主创新是中国共产党的创新根基
后记
《红色管理:向中国共产党学管理》编辑推荐与评论:
“红色管理”是管理学上的一次突破与创新
来源 价值中国网 郑伟强
纵观书店里关于管理的书籍:德鲁克、韦尔奇、盖茨。。。众多国外**企业家成功人士的管理方法占据了书店中大部分管理书籍专柜。这样一本讲共产党管理理念的图书定是一本与众不同的书籍。不管现在社会中还存有多少不良现像。咱们都不得不承认,在很多地方共产党是成功的,她成功地走上了***的舞台,她成功地将战后贫穷的**变得朝气篷勃。书肯定不错,就是贵了点。偶先攒点币,*好能白拿。
中国的企业应该如何从根源上解决管理的问题?相信很多人都在考虑、探索,也有很多人不断地撰写文章、书籍,发表自己的看法。遗憾的是,就宽度和深度而言,能够让读者有所震动的,能够使读者的思维产生震撼的却****。这也是为什么我看到《红色管理》一书立即怦然心动的原因。
可以说,这本书既有西方的分析性思维,又充满了东方的宏观视野;既对现象进行分析,又对事实进行归纳和演绎,哲理性和可读性融为一体,雅俗可以共赏。
试想,管理类书籍,有几本是从路线、纲领、干部、组织、控制这些大本大源的因素进行研究的?又有哪本书能够像《红色管理》这样一针见血地指出路线是高于战略的战略,而纲领则解决根本问题。虽然目前市场上像共产党学习的书籍也有不少,但它们都难以全面、深入地探索共产党成功的本源。
共产党作为一个庞大的组织,为什么从出生到现在能够一直不断壮大?共产党的军队为什么能够战无不胜,攻无不克?这仅仅是严明的纪律和制度的作用吗?
这一切,《红色管理》已经给了我们明确的答案。这本书不但把共产党为什么能够成功的原因分析透彻,而且还从管理的角度阐明了企业应该向共产党学什么。诚如书中所讲,中国的企业,除了华为,还有哪家制定出企业的明确路线?又有哪家企业有着明确的组织纲领?即使以国外的管理思想而言,又有哪些思想我们不能从共产党的发展轨迹中找到其思想的影子?
我们的很多企业管理者已经习惯于舍近求远,放着共产党这个*为成功的管理案例不去学习,总喜欢把目光投向国外。结果,学来了一大堆的专业术语,却无法将之运用到自己的企业文化中去,不免令人叹息。
共产党风风雨雨近百年,能够屹立不到,自有其过人之处。这一过人之处,其实也就是从本源上掌握了管理的精髓。所以,《红色管理》一书,与其说是在分析共产党的成功因素,倒不如说是在告诉企业管理者要如何从本源上去管理好一个企业。
《红色管理:向中国共产党学管理》作者介绍:
冯成略,1973年11月28日出生于湖北恩施土家族建始宫店铜钱坝村农民家庭。
红色管理理论体系的倡导者、实践者、探索者。研究员、青年战略策划家、社会活动家、文化商人。
特点:独立思考、逆向思维、敢于说不。
现担任北京天地逢源传媒投资公司总裁、北京西门文化公司董事长。红色管理研究会创办人之一、会长;中国经济体制改革研究会咨询与项目管理**“引入项目管理机制促进国企改革”课题组外援专家。
主要成果:参与策划、组织出版《辉煌的二十世纪新中国大记录——广东卷》、《落日的辉煌》等**图书;主编《丰碑——中国共产党80年奋斗与辉煌》;专著《管理,向西门庆学习》;总策划首部统战题材电视剧《同舟共济》;参与 “竞争力”、“党的执政能力”、“三农”等**课题研究;并长期担任多家企业和地方政府战略决策顾问。