出版日期：2010年06月
ISBN：9787505893856
[十位：7505893858]
页数：161
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《物流企业运作管理仿真综合实习教程》内容提要：
**篇 基础战略篇
**章 仿真物流企业的认知
**节 仿真物流企业的业务规则认知
第二节 仿真物流企业的实习环境认知
第三节 仿真物流企业的常用单据认知
第二章 仿真物流企业的设立
**节 仿真物流企业的组织结构设计
第二节 仿真物流企业的规章制度确立
第三节 仿真物流企业的注册登记开户
第三章 仿真物流企业的战略与计划
**节 仿真物流企业的战略管理
第二节 仿真物流企业的计划管理
第二篇 业务管理篇
第四章 仿真物流企业的采购业务管理
**节 仿真物流企业的采购计划
第二节 仿真物流企业的采购模式
第三节 仿真物流企业的采购流程管理
第四节 仿真物流企业的采购绩效评估
第五章 仿真物流企业运输业务管理
**节 仿真物流企业运输计划
第二节 仿真物流企业运输方案
第三节 仿真物流企业运输过程管理
第四节 仿真物流企业运输绩效评价
第五节 仿真物流企业运输业务实验案例
第六章 仿真物流企业仓储业务管理
**节 仿真物流企业的仓储计划
第二节 仿真物流企业的仓储方案
第三节 仿真物流企业的仓储运作过程管理
第四节 仿真物流企业的仓
《物流企业运作管理仿真综合实习教程》图书目录：
**篇 基础战略篇
**章 仿真物流企业的认知
**节 仿真物流企业的业务规则认知
第二节 仿真物流企业的实习环境认知
第三节 仿真物流企业的常用单据认知
第二章 仿真物流企业的设立
**节 仿真物流企业的组织结构设计
第二节 仿真物流企业的规章制度确立
第三节 仿真物���企业的注册登记开户
第三章 仿真物流企业的战略与计划
**节 仿真物流企业的战略管理
第二节 仿真物流企业的计划管理
第二篇 业务管理篇
第四章 仿真物流企业的采购业务管理
**节 仿真物流企业的采购计划
第二节 仿真物流企业的采购模式
第三节 仿真物流企业的采购流程管理
第四节 仿真物流企业的采购绩效评估
第五章 仿真物流企业运输业务管理
**节 仿真物流企业运输计划
第二节 仿真物流企业运输方案
第三节 仿真物流企业运输过程管理
第四节 仿真物流企业运输绩效评价
第五节 仿真物流企业运输业务实验案例
第六章 仿真物流企业仓储业务管理
**节 仿真物流企业的仓储计划
第二节 仿真物流企业的仓储方案
第三节 仿真物流企业的仓储运作过程管理
第四节 仿真物流企业的仓储绩效评价
第五节 仿真物流企业仓储业务实验案例
第七章 仿真物流企业国际物流业务管理
**节 国际物流业务概述
第二节 仿真物流企业的国际货物运输计划
第三节 仿真物流企业的国际班轮货运业务管理
第四节 仿真出口货物通关
第五节 仿真物流企业国际物流业务实验案例
第三篇 内外控嗣篇
第八章 仿真物流企业的内部运营管理
**节 仿真物流企业合同管理
第二节 仿真物流企业设施设备管理
第三节 仿真物流企业风险管理
第四节 仿真物流企业质量管理
第九章 物流企业营销与客户管理
**节 物流企业营销管理
第二节 物流企业客户管理
第十章 仿真物流企业财务管理
**节 仿真物流企业筹资管理
第二节 仿真物流企业投资管理
第三节 仿真物流企业成本管理
第四节 仿真物流企业财务分析与评价
第五节 仿真物流企业财务管理实验案例
主要参考文献
后记
《物流企业运作管理仿真综合实习教程》文章节选：
**篇 基础战略篇
**章 仿真物流企业的认知
**节 仿真物流企业的业务规则认知
第二节 仿真物流企业的实习环境认知
第三节 仿真物流企业的常用单据认知
第二章 仿真物流企业的设立
**节 仿真物流企业的组织结构设计
第二节 仿真物流企业的规章制度确立
第三节 仿真物流企业的注册登记开户
第三章 仿真物流企业的战略与计划
**节 仿真物流企业的战略管理
第二节 仿真物流企业的计划管理
第二篇 业务管理篇
第四章 仿真物流企业的采购业务管理
**节 仿真物流企业的采购计划
第二节 仿真物流企业的采购模式
第三节 仿真物流企业的采购流程管理
第四节 仿真物流企业的采购绩效评估
第五章 仿真物流企业运输业务管理
**节 仿真物流企业运输计划
第二节 仿真物流企业运输方案
第三节 仿真物流企业运输过程管理
第四节 仿真物流企业运输绩效评价
第五节 仿真物流企业运输业务实验案例
第六章 仿真物流企业仓储业务管理
**节 仿真物流企业的仓储计划
第二节 仿真物流企业的仓储方案
第三节 仿真物流企业的仓储运作过程管理
第四节 仿真物流企业的仓储绩效评价
第五节 仿真物流企业仓储业务实验案例
第七章 仿真物流企业国际物流业务管理
**节 国际物流业务概述
第二节 仿真物流企业的国际货物运输计划
第三节 仿真物流企业的国际班轮货运业务管理
第四节 仿真出口货物通关
第五节 仿真物流企业国际物流业务实验案例
第三篇 内外控嗣篇
第八章 仿真物流企业的内部运营管理
**节 仿真物流企业合同管理
第二节 仿真物流企业设施设备管理
第三节 仿真物流企业风险管理
第四节 仿真物流企业质量管理
第九章 物流企业营销与客户管理
**节 物流企业营销管理
第二节 物流企业客户管理
第十章 仿真物流企业财务管理
**节 仿真物流企业筹资管理
第二节 仿真物流企业投资管理
第三节 仿真物流企业成本管理
第四节 仿真物流企业财务分析与评价
第五节 仿真物流企业财务管理实验案例
主要参考文献
后记
《物流企业运作管理仿真综合实习教程》编辑推荐与评论：
**篇 基础战略篇
**章 仿真物流企业的认知
**节 仿真物流企业的业务规则认知
第二节 仿真物流企业的实习环境认知
第三节 仿真物流企业的常用单据认知
第二章 仿真物流企业的设立
**节 仿真物流企业的组织结构设计
第二节 仿真物流企业的规章制度确立
第三节 仿真物流企业的注册登记开户
第三章 仿真物流企业的战略与计划
**节 仿真物流企业的战略管理
第二节 仿真物流企业的计划管理
第二篇 业务管理篇
第四章 仿真物流企业的采购业务管理
**节 仿真物流企业的采购计划
第二节 仿真物流企业的采购模式
第三节 仿真物流企业的采购流程管理
第四节 仿真物流企业的采购绩效评估
第五章 仿真物流企业运输业务管理
**节 仿真物流企业运输计划
第二节 仿真物流企业运输方案
第三节 仿真物流企业运输过程管理
第四节 仿真物流企业运输绩效评价
第五节 仿真物流企业运输业务实验案例
第六章 仿真物流企业仓储业务管理
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第五节 仿真物流企业仓储业务实验案例
第七章 仿真物流企业国际物流业务管理
**节 国际物流业务概述
第二节 仿真物流企业的国际货物运输计划
第三节 仿真物流企业的国际班轮货运业务管理
第四节 仿真出口货物通关
第五节 仿真物流企业国际物流业务实验案例
第三篇 内外控嗣篇
第八章 仿真物流企业的内部运营管理
**节 仿真物流企业合同管理
第二节 仿真物流企业设施设备管理
第三节 仿真物流企业风险管理
第四节 仿真物流企业质量管理
第九章 物流企业营销与客户管理
**节 物流企业营销管理
第二节 物流企业客户管理
第十章 仿真物流企业财务管理
**节 仿真物流企业筹资管理
第二节 仿真物流企业投资管理
第三节 仿真物流企业成本管理
第四节 仿真物流企业财务分析与评价
第五节 仿真物流企业财务管理实验案例
主要参考文献
后记
《物流企业运作管理仿真综合实习教程》作者介绍：
**篇 基础战略篇
**章 仿真物流企业的认知
**节 仿真物流企业的业务规则认知
第二节 仿真物流企业的实习环境认知
第三节 仿真物流企业的常用单据认知
第二章 仿真物流企业的设立
**节 仿真物流企业的组织结构设计
第二节 仿真物流企业的规章制度确立
第三节 仿真物流企业的注册登记开户
第三章 仿真物流企业的战略与计划
**节 仿真物流企业的战略管理
第二节 仿真物流企业的计划管理
第二篇 业务管理篇
第四章 仿真物流企业的采购业务管理
**节 仿真物流企业的采购计划
第二节 仿真物流企业的采购模式
第三节 仿真物流企业的采购流程管理
第四节 仿真物流企业的采购绩效评估
第五章 仿真物流企业运输业务管理
**节 仿真物流企业运输计划
第二节 仿真物流企业运输方案
第三节 仿真物流企业运输过程管理
第四节 仿真物流企业运输绩效评价
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第六章 仿真物流企业仓储业务管理
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第二节 仿真物流企业的仓储方案
第三节 仿真物流企业的仓储运作过程管理
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第五节 仿真物流企业仓储业务实验案例
第七章 仿真物流企业国际物流业务管理
**节 国际物流业务概述
第二节 仿真物流企业的国际货物运输计划
第三节 仿真物流企业的国际班轮货运业务管理
第四节 仿真出口货物通关
第五节 仿真物流企业国际物流业务实验案例
第三篇 内外控嗣篇
第八章 仿真物流企业的内部运营管理
**节 仿真物流企业合同管理
第二节 仿真物流企业设施设备管理
第三节 仿真物流企业风险管理
第四节 仿真物流企业质量管理
第九章 物流企业营销与客户管理
**节 物流企业营销管理
第二节 物流企业客户管理
第十章 仿真物流企业财务管理
**节 仿真物流企业筹资管理
第二节 仿真物流企业投资管理
第三节 仿真物流企业成本管理
第四节 仿真物流企业财务分析与评价
第五节 仿真物流企业财务管理实验案例
主要参考文献
后记