出版日期：2004年09月
ISBN：9787302093329
[十位：7302093326]
页数：543
定价：￥42.00
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《项目管理》内容提要：
本书比较系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作知识,并讲述以PMBOK的知识框架为基础,招投标理论和实务、微软项目管理软件和PMP资质考试情况及题型内容。是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。
本书内容主要包括项目管理概论、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目目标与范围管理、项目计划、项目成本管理、项目质量管理、项目的资源管理、项目沟通和冲突管理、项目计划进度管理、项目采购与招投标管理、项目合同管理、项目风险管理、项目启动与终止管理、项目管理软件、PMP考试介绍等。
本书内容系统、知识全面、通俗易懂、知识性和操作性相结合,可作为高等院校管理、工业工程、工程管理等专业的教材和参考书,MBA教材,也可作供从事项目管理有关的各级公务员、工商企业家人员、工程设计和施工人员、参加PMP考试的人员参考。
《项目管理》图书目录：
第1章 项目管理概论
1.1 项目概念
1.2 项目利益相关者
1.3 项目管理
1.4 现代项目管理和知识体系与框架
1.5 项目管理的发展和我国项目管理的改革
1.6 案例分析:IT项目管理
本章小结
习题
第2章 项目管理组织
2.1 项目管理组织概念
2.2 项目管理组织的类型及其优缺点
2.3 项目组织的选择
2.4 案例分析:AT&T公司的项目管理重组
本章小结
习题
第3章 项目经理与人力资源管理
3.1 项目经理
3.2 项目团队
3.3 项目人力资源管理
3.4 案例分析:一家会计师事务所的项目经理
本章小结
习题
第4章 项目目标与范围管理
4.1 项目目标
4.2 项目范围
4.3 案例分析:MIS营销项目的目标与范围
本章小结
习题
第5章 项目计划
第6章 项目成本管理
第7章 项目质量管理
第8章 项目的��源管理
第9章 项目沟通和冲突管理
第10章 项目计划进度管理
第11章 项目采购与招投标管理
第12章 项目合同管理
第13章 项目风险管理
第14章 项目启动和终止管理
第15章 项目管理软件
第16章 PMP介绍
主要参考文献