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这本《企业战略管理》由康丽、张燕主编，全书共分五篇，共十三章，内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、国际化战略、战略实施、战略控制、战略变革及战略管理前沿等内容。为了帮助读者更好地学习企业战略管理课程，本书不仅架构了企业战略管理完整的理论框架，而且设汁了阅读专栏来帮助读者加深对内容的理解。在每章*后，都安排了章末练习题，包含了理论分析与思考以及实践训练等多样化题型，用以强化对理论的思考及应用。
本书是在编者综合多年教学与研究，并借鉴国内外众多*新理论和实践的基础上编写而成，具有可读性强、案例丰富、实践导向等特点。
《企业战略管理》可作为高等院校工商管理类专业本、专科学牛及其他企业战略管理学习者的教科书，也可作为企业管理者的参考读本。

**篇 战略管理基础
第1章 战略管理基础
1.1 企业战略的内涵
1.2 战略管理的内涵
1.3 战略管理学科的发展
1.4 战略管理者与战略性思维
练习题
第2章 企业愿景、使命和战略目标
2.1 企业愿景
2.2 企业使命
2.3 企业的战略目标
练习题
第二篇 战略分析
第3章 企业外部环境分析
3.1 宏观环境分析”
3.2 产业与竞争环境分析
3.3 外部环境分析的方法
练习题
第4章 企业内部条件分析
4.1 企业资源与能力
4.2 企业价值链
4.3 企业核心竞争力
4.4 内部环境分析方法
练习题
第三篇 战略制定与选择
第5章 企业总体战略
5.1 稳定型战略
5.2 增长型战略
5.3 紧缩型战略
5.4 战略组合与战略选择
练习题
第6章 企业竞争战略
6.1 三种基本的竞争战略
6.2 动态竞争战略
6.3 不同行业的竞争战略
练习题
第7章 企业职能战略
7.1 人力资源战略
7.2 市场营销战略
7.3 财务战略
7.4 生产运营战略
练习题
第8章 企业国际化战略
8.1 **竞争优势理论
8.2 国际市场进入方式
8.3 企业国际化战略
练习题
第9章 战略分析与选择
9.1 影响战略选择的因素
9.2 战略选择分析框架
9.3 战略选择的方法
9.4 战略评价的方法
练习题
第四篇 战略实施与控制
第10章 企业战略实施
10.1 战略实施的原则与模式
10.2 战略实施与组织结构
10.3 战略实施与资源配置
10.4 战略实施与企业文化
10.5 战略实施与***
练习题
第11章 企业战略控制
11.1 战略控制概述
11.2 战略控制的类型及过程
11.3 战略控制的方法和手段
练习题
第五篇 战略创新篇
第12章 战略变革
12.1 战略变革的含义和意义
12.2 战略变革的压力
12.3 战略变革的类型
12.4 战略变革过程及难点
12.5 战略变革应注意的问题
练习题
第13章 战略管理前沿
13.1 企业能力理论
13.2 企业竞合理论
13.3 创新与创造未来的新战略管理理论
13.4 战略管理思想的发展趋势
练习题
附录：综合案例分析
参考文献