出版日期:2014年02月
ISBN:9787300186535
[十位:730018653X]
页数:400
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《战略性绩效管理(第四版)》内容提要:
内容简介
本书是方振邦教授在长期从事人力资源管理研究、教学与实践基础上撰写的一本**教材,被许多高校选为绩效管理课程教材,深受广大师生和实际部门的好评。
全书以战略性绩效管理的四个环节为主线,系统介绍了绩效管理的基础理论、主要工具、实用方法和技术,对绩效管理实践中的技术难点和问题做了详细的分析和说明,对绩效管理现状和发展趋势进行了深刻的分析,并对绩效管理工具的选择和应用做了大胆的预测。
第四版是*新版。结构上更加紧凑(由八章缩减为七章),突出了战略性绩效管理系统四个环节的重要性。内容上,坚持科学系统、简便实用的原则,对各章节都进行了更新和改进。包括:
**,在绩效计划、绩效监控、绩效评价等章节对组织绩效、部门绩效和个人绩效分别论述,体现出了不同层次的绩效在绩效管理过程中的差异性。
第二,在绩效计划和绩效监控两个环节中强化了诸如目标的设置、指标的选择、目标值的设定、指标权重的设计和监控绩效的方法、手段等内容,使其更具指导意义,增强了可操作性。
第三,补充了大量生动、翔实的案例,注入了绩效管理领域*新的实践成果,使理论的阐释更加具有说服力。
本书既适合用作高校经济管理类专业本
《战略性绩效管理(第四版)》编辑推荐与评论:
《"十二五"普通高等教育本科**级规划教材·教育部面向21世纪人力资源管理系列教材:战略性绩效管理(第4版)》既适合用作高校经济管理类专业本科生和研究生教材,也可作为企业和公共部门人力资源管理者的阅读书籍,还可供对绩效管理、战略管理或平衡计分���感兴趣的人士研习之用。
《战略性绩效管理(第四版)》作者介绍:
方振邦,经营学博士,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。现担任中国人民大学公共组织绩效管理研究**主任,中国人力资源开发研究会人才测评研究分会副会长,中共**组织部领导干部考试与测评**专家,**人力资源和社会保障部**专业技术职务评审委员会委员。主要研究方向为:企业组织及公共组织的人力资源开发与管理、战略性绩效管理、管理思想的演变、组织行为学、平衡计分卡理论与应用、战略性薪酬管理、组织理论与组织设计等。
在国内外学术期刊和管理杂志上发表近百篇学术论文,著有《战略性人力资源管理》、《公共部门人力资源管理》、《政府绩效管理》、《管理学基础》、《管理思想百年脉络》、《管理思想史》等近20部著作及译著。主持**社科基金“平衡计分卡中国化模式构建及其在领导干部绩效评估中的应用”,中共**组织部委托的“中国领导人才绩效评估体系研究”、“平衡计分卡在中国的应用研究”、“考试测评与干部选拔工作改革研究”等课题,并先后主持中国石油天然气集团公司、中国国际航空公司、首创集团、云南省电信公司、中国国际电视总公司、华鹤集团公司、东莞市科学技术博物馆以及黑龙江省海林市、北京市顺义区等数十家企业和公共组织的管理咨询项目。