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店铺公告
【库存】本店是在实体店的基础上建立的网店，实体书店与网店同步销售 ，下单前请咨询实际库存！
【图书品相 】本店所有二手正版教材均在6~9成新，内页有笔记（择优发货，或许无笔记），不影响阅读，可帮助复习学习，【如在意笔记的请不要下订单，如对品相苛刻的也不要下单】，【也不要因为笔记多和品相而投诉或者差评中评】。不缺页，不影响正常阅读。因为均为二手图书，所以不一定配有光盘、磁带、学习卡等，我们将择优发货。谢谢。
【快递】本店默认优速快递，满48元包邮，48元内收运费6元，新疆、西藏、内蒙不包邮。如有其他快递需求的，请联系卖家。
【发货】本店承诺24小时发货，到店自取，价格更优，团购请联系卖家 QQ：1430540726 电话：15892244561
发布时间：2017年04月27日
店铺介绍
四川理工学院墨香文具书店自营个体文具书店，常年经营大学二手书二手教材,
入驻时间：2017年04月16日
交易帮助
第一步：选择图书放入购物车。
第二步：结算、填写收货地址。
第三步：担保付款或银行汇款。
第四步：卖家发货。
第五步：确认收货、评价。
出版日期：2013年09月
ISBN：9787302333968
[十位：7302333963]
页数：196
定价：￥25.00
店铺售价：￥10.00
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店铺库存：16
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洛*
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《ERP项目实施教程》内容提要：
《erp项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》是erp项目实施的综合实践课程用书。其内容主要包括项目实施方法、项目定义、蓝图设计、系统实现一上线支持、工业企业案例植入、erp个性化应用七章内容。 《erp项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》作为erp的综合实践类课程用书,在适度的方法论指引下,注重对专业综合知识的训练,*大可能地调动了学生的实践积极性。考虑到应用型院校的特点和实际情况,《erp项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》在内容的组织上做到贴近企业一线,以erp项目实施顾问岗位能力为导向,以每阶段的工作任务为范本,充分体现出应用型人才的培养要求。 《erp项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》适合作为高等院校erp课程综合实践的教材,也可作为企业erp实施顾问的参考书,还可作为高校学生课外自学参考书。
《ERP项目实施教程》图书目录：
**章 erp项目实施方法
**节 erp实施方法概述
一、sap实施方法
二、oracle applications实施方法论
三、用友实施方法
第二节 kingdee way实施工作要点
一、项目定义
二、蓝图设计
三、系统实现
四、上线支持
本章小结
实训课堂
复习思考题
第二章 erp项目定义 **章 erp项目实施方法 **节 erp实施方法概述 一、sap实施方法 二、oracle applications实施方法论 三、用友实施方法 第二节 kingdee way实施工作要点 一、项目定义 二、蓝图设计 三、系统实现 四、上线支持 本章小结 实训课堂 复习思考题 第二章 erp项目定义 **节 项目立项 一、项目立项的意义 二、目标与策略 三、工作内容 第二节 成立项目组织 一、成立项目组织的意义 二、项目组织角色 三、目标与策略 四、工作内容 五、本阶段的价值点 第三节 项目调研 一、项目调研的目的和任务 二、项目调研的方法 三、项目调研的内容 四、本阶段的价值点 第四节 制订实施方案和实施计划 一、实施目标 二、实施策略 三、制订实施方案和实施计划内容 四、实施的风险 五、实施方案和计划的制订 六、本阶段的价值点 第五节 项目启动大会 一、目标与策略 二、项目启动大会内容 第六节 中高层培训 第七节 软件安装确认 本章小结 实训课堂 复习思考题 第三章 业务蓝图设计 **节 核心小组成员培训 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第二节 制定基础数据管理规范 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第三节 准备基础数据 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第四节 现有业务流程梳理 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第五节 流程优化与流程模拟 一、定义 二、目标策略 三、工作内容 第六节 确认新业务蓝图 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 本章小结 实训课堂 复习思考题 第四章 系统实现 **节 初始化数据准备 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第二节 *终用户培训 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第三节 系统初始化 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第四节 上线辅导 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 本章小结 实训课堂 复习思考题 第五章 上线支持 **节 编写验收报告 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第二节 召开项目验收大会 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 第三节 项目交接 一、定义 二、目标与策略 三、工作内容 本章小结 实训课堂 复习思考题j 第六章 工业企业案例植入 **节 案例背景 一、企业基本情况 二、产品介绍 三、公司信息化现状分析 第二节 项目准备阶段各项工作 一、账套建立 二、设置账套参数 三、各项基础资料整理与导入 第三节 期初数据录入与核对 一、仓库期初库存 二、科目期初余额 三、应收应付期初余额 四、资产负债表和利润表 格式设置 第四节 单据自定义及套打格式设置 一、单据自定义 二、单据套打设置 三、单据编码设置 四、结束初始化 第五节 日常业务应用 一、**期操作涉及的范围及 业务单据 二、**期涉及的业务总体流程 三、产品结构(bom)录入 四、业务起点 五、物料需求计划运算 六、供应链与生产任务管理业务 七、**期期末处理与结账 本章小结 复习思考题 第七章 erp个性化应用 **节 数据库常用语言 一、基础 二、提升 三、技巧 第二节 常用sql语言 第三节 案例开发应用 一、销售订单统计表 二、供应商交货及时率统计表 三、采购价格走势表 第四节 触发器的定义及应用开发 一、定义 二、触发器的应用开发 本章小结 实训课堂 复习思考题 参考文献
《ERP项目实施教程》编辑推荐与评论：
《erp项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》吸纳同类教材精粹,推陈出新。在内容上吸取新的知识成果,摈弃过时的概念方法,使教材突出时代性。 免费提供教学资源,方便教学。配套电子教案、习题库、案例库,以及与考试相关的教材均配套考证专用模拟真题。 配套各类精选习题,易学易用。教材中设计了大量案例与习题,加强了实践性和可操作性,达到学以致用。