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增员大未来——保险营销人员管理学丛书
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增员大未来——保险营销人员管理学丛书

  • 作者:李元旭
  • 出版社:经济管理出版社
  • ISBN:9787801620590
  • 出版日期:2001年08月01日
  • 页数:259
  • 定价:¥16.00
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    内容提要
    《增员大未来》的“大未来”有两层含义:本书是为未来而写的;增员是关系到保险公司未来发展的重要因素,增员的成功与否,直接关系到公司的保费收入及营销员队伍的发展。本书从增员的的理念出发,论述了增员的来源、人员的甄选、增员面谈、增员话术、增员案例、增员表格、增员故事等内容,从多方面阐述了增员的基本原理和方法,对转正后的业务员和业务主管的增员有实际的指导作用。
    目录
    **章 增员新理念
    1.不增员即死亡
    2.增员就是播种未来
    3.增员的理由
    4.增员遵循大数法则
    5.增员与推销就像一艘船的两支桨
    6.增员是智慧和经验的传承
    7.失败得够多才有资格成功
    8.大胆淘汰不合适的业务员
    9.“烂苹果”效应
    10.成功吸引成功
    11.请神容易送神难
    12.增员要靠拉力和推力同时作用
    13.增员增全家
    14.增员活动八忌
    第二章 增员的来源及方法
    1.个人接触增员
    2.通过影响力**增员
    3.利用业务主管的个人声望增员
    4.循序渐进,水到渠成
    5.以随缘方式增员
    6.人才市场增员与保险职业介绍讲座
    7.广告增员
    8.通过陌生访问增员
    9.组织增员法
    10.目标市场增员法
    11.守株待兔增员法
    12.增员要找有推销性向的人
    13.哪些人对保险行销有兴趣
    14.经济不景气时的增员
    15.职场魅力增员法
    16.利用晋升机会增员
    17.利用**讲师演讲增员
    18.郊游增员
    19.成功增员六要诀
    第三章 人员的甄选
    1.选择增员对象的过程
    2.增员选才的六个标准
    3.主管选���业务员的三大法则
    4.增员识人十六诀
    5.甄选人才考虑的三要素
    6.增员女性业务员的优缺点
    第四章 增员面谈的方法
    1.为何要进行增员面谈
    2.增员面谈的基本常识
    第五章 强有力的增员话术
    第六章 常用的增员故事
    第七章 增员检讨
    第八章 精彩增员案例
    第九章 增员常用表格
    附录一:国外行销人员应征者应具备的基本资格
    附录二:**寿险行销业务员应具备的条件
    附录三:心理减压方法十二招
    附录四:推销员是否受欢迎的秘诀
    附录五:培养积极心态的方法
    编辑推荐语
    增员新理念——不增员即死亡
    人员的甄选——增员识人16诀
    面谈的方法——拿三个月赌赌看
    强有力的增员话术
    增员检讨——为什么增不到员
    丛书从增员、培训、主管管理、团队经营四个方面系统介绍保险营销的*新管理理念及培训技巧,**把管理学*新原理引入到营销实践之中。
    21世纪的保险营销将在为技术密集型产业,如何面对网络经济与知识爆炸的挑战,新型营销人士必须进行“洗脑”和“深加工”。本丛书力图对此提供新的观念和内容。
    本丛书不仅适合中高层营销管理人员阅读,对于基层保险销售人员也有直接指导、帮助,并对其他行业的招聘、培训、考核等人力资源管理有重要参考价值。

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