本书**篇阐述企业运行的基本原理,第二篇阐述企业经营战略与导向、跨国经营、经营决策与计划、定价与促销策略;第三篇阐述企业生产组织与控制、精益生产、网络技术与优化、人力资源管理、物流控制原理与方法、物料需求计划与制造资源计划、计算机在MRP和MRPⅡ是的应用等;第四篇阐述企业科技创新、新产品开发、新产品开发中计算机辅助设计、质量管理与质量认证、设备选择、评价与设备综合工程学、企业资产评估理论与方法;第五篇根据2001年《企业会计制度》,对企业财务成本信息管理系统的理论与应用进行了较全面的阐述。
本书内容新颖,条理清晰,操作和实用性强,适用于财经、理工科院校的研究生、本科生和工商管理部门兴办的企业管理进修班、经理研究班的教学需要,也可作为成人高校、企业管理函授和自学教材。

**篇 管理原理与组织
**章 企业及其管理
第二章 企业领导制度与管理组织
第三章 企业文化与企业形象
第二篇 经营战略管理
第四章 企业经营战略
第五章 市场分析和市场预测
第六章 经营决策与经营计划
第七章 产品策略和定价策略
第八章 销售渠道和促销策略
第三篇 生产管理与控制
第九章 生产过程组织与控制
第十章 生产计划与生产控制
第十一章 企业人力资源管理
第十二章 物流管理与库存控制
第十三章 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)
第四篇 科技开发管理
第十四章 技术创新管理
第十五章 新产品开发管理
第十六章 质量管理与控制
第十七章 设备综合管理
第五篇 财务信息管理
第十八章 成本管理与控制
第十九章 财务管理决策与评价