本书旨在把管理会计的基本原理、方法和内容介绍给学生,使学生在扎实地掌握了基础管理会计理论的前提下,在实践中综合、灵活地应用管理会计的原理。 全书共分十六章,内容包括:总论、成本性态分析、本量利分析、变动成本计算法、作业基础管理、预算管理、成本控制、部门业绩考核与评价、预测分析、经营决策分析、定价决策、生产与成本决策、质量成本与全面质量管理、存货管理与适时制、投资决策分析和投资决策的若干专题。本书适用于高等院校会计专业的学生,同时也适用于其他层次的管理会计教学。

**章 总论
第二节 管理会计、财务会计、成本会计的关系
财务会计的产生历史比较久远,自帕乔利复式记账法产生以来,已有500多年的发展历史。而现代意义上的管理会计、成本会计均产生于20世纪20年代,在这一时期,资本主义处于迅速发展的时代,工业化浪潮纷至沓来,各种形式的企业不断出现,规模迅速膨胀,促使管理理论走向成熟并被广泛地应用于企业之中。其中*为**的就��泰罗制,为配合泰罗科学管理的需要,成本会计引进了“先算后干”的标准成本法和预算控制,而这也被公认为管理会计雏形的形成。l952年,国际会计师联合会(IFAC)年会上正式采用“管理会计”这一专业词汇,标志着管理会计作为广门相对独立的学科正式形成并得到人们公认,从而也就导致现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在以后50多年的发展历程中,随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、代理人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计,使得会计与管理之间的关系更为密切,内容更加丰富,技术方法更加先进。
财务会计和管理会计作为现代会计学的两个分支,两者的区别主要有以下几点:
1.报告使用者。财务会计主要是为投资者、债权人、政府机构以及其他企业外部使用者提供财务状况、经营成果和现金流量等信息,以供决策之用,因此,财务会计的主要作用是对外发挥提供会计信息的社会职能;管理会计则主要为企业内部各级管理人员提供各种相关的管理信息,以供决策之用,其提供的信息要能满足企业内部经营管理的需要,协助实现企业的目标。
2.报告内容。财务会计着重反映过去的经济业务事项,提供企业历史报告;管理会计的内容包括规划未来、控制现在和评价过去,着重于规划未来。
3.报告对象。财务会计以整个企业经营萄箝办的全过程为报告对象;而管理会计既可以整个企业的经营活动的全过程为对象,也可以车间、部门、小组甚至责任人为对象,也就是说,管理会计的报告对象可以是全过程,也可以是某一个具体方面,即以责任单位为报告对象。 ’
4.报告遵守的原则。财务会计报告的编制必须遵守企业会计准则的规定;管理会计的报告只服从管理人员的内部管理需要,不受会计准则的限制。
5.报告要求。财务会计的报告力求准确、数据(或信息)可靠、相关,能够被验证;管理会计的报告由于是对未来的预测和决策,所以,不要求**准确,只要求能为决策所用。
……

前言
**章 总论
**节 管理会计产生的历史背景
第二节 管理会计、财务会计、成本会计的关系
第三节 管理会计的职能
第四节 管理会计人员的作用和组织结构
第五节 会计人员的职业道德
第二章 成本性态分析
**节 成本概念及其分类
第二节 成本性态的概念及分析
第三节 混合成本的分解z
第三章 本量利分析
**节 本量利分析的意义
第二节 损益平衡分析
第三节 损益平衡分析图示法
第四节 损益平衡分析的基本假设
第五节 实现目标利润各因素变动的分析
第六节 多品种产品的损益平衡分析
第七节 敏感分析和概率分析
第四章 变动成本计算法.
**节 变动成本计算法的含义
第二节 变动成本计算法与完全成本计算法的关系
第三节 变动成本计算法与完全成本计算法利润差异的变化规律
第四节 对变动成本计算法和完全成本计算法的评价
第五章 作业基础管理
**节 作业基础管理发展简史
第二节 作业基础管理的战略意义
第三节 作业基础管理的实施
第六章 预算管理
**节 预算概述
第二节 总预算的内容和编制
第三节 预算编制的方法
第七章 成本控制
**节 成本控制的意义
第二节 标准成本的种类
第三节 标准成本的制定
第四节 标准成本差异的计算和分析
第五节 标准成本制度下的会计核算及账务处理
第八章 部门业绩考核与评价
**节 集权管理与分权管理
第二节 责任会计制度
第三节 责任**及其业绩评价
第四节 平衡计分卡
第五节 内部转移价格
第九章 预测分析
**节 预测分析的意义和内容
第二节 预测分析的方法
第三节 销售预测
第四节 成本预测
第五节 利润预测
第六节 资金预测
第十章 经营决策分析
**节 经营决策概述
第二节 经营决策中的信息要求
第十一章 定价决策
**节 定价决策应考虑的相关因素
第二节 市场基础定价法
第三节 成本基础定价法
第四节 特殊定单定价法
第五节 新产品定价策略
第六节 产品调价决策
第十二章 生产与成本决策
**节 新产品生产的决策
第二节 有限资源条件下产品生产的决策
第三节 选择产品生产方式的决策
第四节 亏损产品应否停产或转产的决策
第五节 零部件自制或外购的决策
第六节 半成品是否深加工的决策
第七节 联产品的生产决策
第八节 线性规划在产品生产安排中的应用
第十三章 质量成本与全面质量管理
**节 质量成本计量及其决策
第二节 全面质量管理
第十四章 存货管理与适时制
**节 存货管理的意义
第二节 ABC分类法
第三节 经济订货量的确定
第四节 经济订货量模型的扩展
第五节 存货管理的适时制
第十五章 投资决策分析
**节 投资决策分析需考虑的相关因素
第二节 投资决策的静态分析法
第三节 投资决策的动态分析法
第四节 投资决策分析方法的实际应用
第十六章 影响投资决策的若干问题
**节 资金成本
第二节 税后成本及税后利润
第三节 不确定情况下的投资决策分析
第四节 固定资产*佳更新期
第五节 长期投资项目的业绩评价
练习题参考答案
附录 复利终值系数表
附录 复利现值系数表
附录 年金终值系数表
附录 年金现值系数表
参考文献