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跨国公司经营管理
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跨国公司经营管理

  • 作者:单宝
  • 出版社:上海财经大学出版社
  • ISBN:9787564203153
  • 出版日期:2008年10月01日
  • 页数:280
  • 定价:¥24.00
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    内容提要
    目前跨国公司在世界经济的发展中扮演着日趋重要的角色。随着我国经济逐渐融入全球化经济的范围,越来越多的跨国公司投资我国;也有越来越多的我国企业不断壮大,向跨国公司的方向迈进。为了适应时代对我们提出的要求,必须要了解跨国公司的有关理论和经营管理实务。本书介绍了跨国公司进入外国市场方式及其选择;跨国公司的经营战略;跨国公司并购管理;跨国公司的组织结构;跨国公司采购、生产与营销管理;跨国公司的税务与转移价格;跨国公司技术管理;跨国公司跨文化管理与企业社会责任;跨国公司风险管理等经营管理方面的问题。全书力求知识新颖,观点明确、简明务实。可以作为高等院校经济管理类专业的教材,也可供企业界及其他经济管理部门的相关人员阅读参考。
    文章节选
    第二章 跨国公司理论
    第二节 宏观跨国公司理论
    一、资源禀赋理论
    (一)亚当·斯密的**优势理论
    亚当·斯密认为,国与国之间的贸易基于**优势。由于自然条件、资源禀赋等方面的原因,一些**在某些产品的生产方面存在**优势,而另外一些**则在另外一些产品的生产方面存在**优势。如果一个**能够生产自己***生产的产品,*后两个**都会从贸易中获益。
    (二)大卫·李嘉图的比较优势理论
    大卫。李嘉图认为,即使一国在两种产品的生产上均处于劣势,仍然有可能通过相对优势(比较优势)互利。一国可以专门生产和出口它的**劣势相对小一点的产品,同时进口其**劣势相对大一点的产品。例如,美国布匹和小麦的生产和英国相比较均处于**优势,在美国1小时分别生产4匹布和6公斤小麦,在英国1小时生产2匹布和1公斤小麦,但美国在生产小麦上的**优势大于布匹,英国在生产布匹上的**劣势要小于小麦。在这种情况下,美国可以专门生产小麦并用一部分来换取英国生产的布匹,同时英国可以专门生产布匹并用一部分来换取小麦,这种贸易对双方都会带来好处。
    (三)赫克谢尔和俄林的要素禀赋理论
    瑞典经济学家赫克谢尔和俄林认为,不同的产品需要不同的生产要素投人结构,各国生产要素富裕程度不同,由生产要素投入决定的产品的价格也自然不同,不同的价格决定了不同的贸易结构。每一个**或地区*适合于生产那些资源(生产要素)相对丰富的产品,而*不适合生产资源禀赋相对稀缺的产品。在生产要素不能自由流动的情况下,自由贸易可以代替要素间的流动,使商品躺价格均等化。
    ……
    目录
    **章 解读跨国公司
    **节 何谓跨国公司
    第二节 跨国公司的产生与发展
    第三节 经济全球化与跨国公司
    本章思考题
    案例分析 全球零售业巨头沃尔玛公司
    第二章 跨国公司理论
    **节 微观跨国公司理论
    第二节 宏观跨国公司理论
    第三节 跨国公司理论的新发展
    本章思考题
    案例分析 迪斯尼乐园的东京模式和巴黎模式
    第三章 跨国公司进入外国市场方式及其选择
    **节 跨国公司进入外国市场方式
    第二节 跨国公司进入外国市场方式的选择
    本章思考题
    案例分析 柯达进入中国市场的策略
    第四章 跨国公司的经营战略
    **节 跨国公司战略概述
    第二节 跨国公司经营环境分析
    第三节 跨国公司经营战略的实施
    第四节 国际战略联盟
    本章思考题
    案例分析 瑞典的宜家公司
    第五章 跨国公司并购管理
    **节 跨国公司并购概述
    第二节 跨国并购的目标选择步骤
    第三节 跨国并购融资
    第四节 跨国并购的整合
    本章思考题
    案例分析 中海油跨国并购之路
    第六章 跨国公司的组织结构
    **节 跨国公司的法律形式
    第二节 跨国公司的组织结构形式
    第三书组织结构设计与选择
    本章思考题
    案例分析 联合利华的组织变革
    第七章 跨国公司采购、生产与营销管理
    **节 跨国公司采购管理
    第二节 跨国公司生产管理
    第三节 跨国公司营销管理
    本章思考题
    案例分析 麦当劳快餐店的成功之路
    第八章 跨国公司的税务与转移价格
    **节 跨国公司与国际税务
    第二节 跨国公司的转移价格
    本章思考题
    案例分析 跨国公司转移定价每年挪走300亿元
    第九章 跨国公司技术管理
    **节 跨国公司的技术转移
    第二节 跨国公司的技术创新管理
    第三节 跨国公司研究与开发
    本章思考题
    案例分析 IBM的研发战略及其趋势
    第十章 跨国公司跨文化管理与企业社会责任
    **节 跨文化管理概述
    第二节 跨国公司的企业社会责任
    本章思考题
    案例分析 英特尔公司的跨文化管理
    第十一章 跨国公司风险管理
    **节 风险管理概述
    第二节 跨国公司风险管理主要内容
    第三节 跨国经营风险预警管理
    本章思考题
    案例分析 安然事件——美国经济永远的痛
    第十二章 大力发展中国的跨国公司
    **节 中国企业如何“走出去”
    第二节 中国跨国公司的跨国经营
    本章思考题
    案例分析 海尔集团的国际化战略
    参考文献

    与描述相符

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