吴建平《中国式员工参与：制度与实践的变迁》- 买旧书上有路

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出版社

社会科学文献出版社
ISBN

9787520176736
作者

吴建平
页数

200
出版时间

2021年01月01日
定价

¥89.00
所属分类

内容提要

员工参与作为工作环境的一个重要维度，已成为国外现代人力资源管理中的一种重要策略，并发展出了较为成熟系统的员工参与制度体系，学界对员工参与的研究也较为充分和多元化。由于我国独特的工业发展道路和政治体制特点，我国的员工参与更多的是表现为一套企业民主管理的话语和制度体系，而自改革开放以来，这套体系一方面不断进行自我调适，以适应社会主义市场经济体制的要求，另一方面又不断吸收国外的员工参与理念和制度，并*终形成了一套有中国特色的员工参与制度体系。调查数据分析显示，近些年来，我国的员工参与在实践中表现出较为明显的改善趋势，而且员工参与对员工、企业和社会都具有重要的积极意义。

**章导论 **节员工参与及其制度环境变迁第二节2007年和2017年员工参与调查第二章有关员工参与的研究 **节国外有关员工参与的研究第二节国内有关员工参与的研究第三章中国式员工参与的制度变迁 **节企业民主管理制度的初期探索（1921～1949年）第二节企业民主管理制度的曲折发展（1949～1978年）第三节企业民主管理制度的完善与转型（1978年至今）第四节小结第四章中国式员工参与的实践与变迁 **节样本基本情况第二节员工参与的制度实践与变迁第三节员工参与的影响因素第四节员工参与的意义第五章结论参考文献后记