如何快速掌握学到的知识? 如何培养逻辑思考能力? 如何把学到的东西快速运用到实践中?
这本书就有你要的答案。 《逻辑思维是训练出来的》作者侍留启介为麦肯锡知名商业顾问在书中深度剖析了麦肯锡精英思维方式,从逻辑思考能力到语言能力均有涉及,对我们的工作和生活都有非常重要的价值。

通过“逻辑”将知识串联起来
如果不能对现实中的事情进行解读,则说明你没有掌握真正的知识。 ——佐藤优(作家、前外交官)
没有逻辑,就无法给出好“提案”
“空·雨·伞”是商业咨询顾问们常用的一种思维框架。 其主要引导人们按照以下的三个步骤来解决问题。 ①抬头看见天空中有很多乌云,天色变暗 ②估计几个小时后会下雨 ③出门时*好带把雨伞
其中,**步“看见天空中有很多乌云,天色变暗”这属于对客观事实的认识。 但是,更加重要的是后面的②和③。 第二步要得出“几个小时后会下雨”这样的看法,需要具备一定的知识,不过也可以通过①来进行逻辑上的推测。而之后的第三步“出门时*好带把雨伞”,则是在理解了②的含义之后所给出的“提案”。*终能给出③“*好带把雨伞”这样的建议,也体现出了一开始①和②进行“事实认识”与“推测”的价值。 将这①②③三个步骤串联起来的,就是背后的“逻辑”。换句话说,“逻辑就像黏着剂一样,将知识与知识组合起来,从而揭示出全新的概念”。 谁都不可能对未来做出完全准确的预测,但是拥有能将知识串联起来的“逻���思考能力”,就可以做出高准确度的解读,并能给出接下来的行动方案。
针对现象,提出逻辑上的假设 “空·雨·伞”虽看似很简单,但对商务人士来说,却是非常有用的思考原则。 即便是那种诺贝尔奖级别的大发现,也是通过“空·雨·伞”这样的逻辑,将知识串联起来所得到的。 牛顿看见苹果从树上掉下,便推导出了万有引力定律。虽然这只是一个逸闻(坊间关于这个故事的真假仍存争议),但是像这样的世纪大发现,确实需要具备能串联起知识的逻辑思考能力才行。 像“苹果会从树上掉下”这样简单的知识,除了牛顿,大多数人也是清楚的。但是,牛顿的优势就在于他提出了“为什么苹果会掉下来”这样的疑问,然后将知识进行组合,从而提出了具有说服力的理论。 通过将①“苹果从树上掉下”与②“虽然苹果会掉下,但是月亮却不会掉下来”这两个再简单不过的知识组合起来,他产生了③“是不是因为地球与月亮之间互相存在着引力作用”这样的逻辑思考。如此一来,这便不再是孤立的知识,而是变成了一个世纪大发现。 对于眼前所发生的状况,运用自己所掌握的知识,提出各种逻辑上的假设。像这样将知识与逻辑组合起来,从而产生出颇具冲击力的新发现。而要想掌握这种“将知识与逻辑组合起来”的技能,大学入学考试科目中的“阅读理解题”与“小论文写作”练习才是*有效果的。

01麦肯锡人士,注重知识储备与逻辑训练 为什么商务人士,无法通过学习提高能力? / 002 掌握更多能用于商业的“知识” / 007 通过“逻辑”将知识串联起来 / 011 掌握**的“时间分配法” / 014 专 栏 **的人,从来没有放弃学习 / 020
02快速掌握知识的方法 不懂“政治经济学”,如何成功? / 024 “写、读、听”,轻松记住经济术语 / 035 用伦理知识培养“商业思维” / 040 **率地提高“知识素养” / 054 专 栏 概括能力的必要性 / 062
03逻辑思考能力 阅读理解能让自己变得“有逻辑” / 066 磨炼表达能力:“这一点指的是什么” / 079 强化对因果关系的理解:“作者为什么这么说” / 087 提高“表达能力”的*佳训练方法 / 095 通过读和写来锻炼“思考能力” / 100 如何把文章写得简洁易懂 / 109 专 栏 撰写小论文也能提高“演讲能力” / 118
04如何快速掌握语言能力 首先,要放弃英语 / 122 注重结果,“集中精力”坚持到底 / 132 巧用词典和网络“读写” / 136 “阅读”能力的三个盲点 / 142 轻松掌握“听”的能力 / 148 *终都要归纳为“简洁易懂”的话语 / 152 专 栏 你能掌握“**的英语” / 156
05麦肯锡思维:把你的知识用起来 坚持自学的“时间管理法” / 160 用“资格证书考试”的试题册来打磨知识 / 168 让自己“显得聪明”的三个方法 / 173 现在、立刻!提高周围人对你的“评价” / 183 专 栏 通过MBA的“入学小论文”来规划职业生涯 / 188
后 记 书中的“知识”也不是**的 / 191 致 谢 / 196

★世界知名咨询管理公司的逻辑思维。 ★麦肯锡知名商业顾问侍留启介亲笔力作,深度剖析麦肯锡精英的思维方式,教你麦肯锡盛行数十年的工作方法和成长策略。 ★麦肯锡创立于1926年,在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司,麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。 ★麦肯锡公司的人才,在各个行业中都能发挥出自己的强大实力,这和麦肯锡精英的逻辑思维是分不开的。