1 拐点
回首往事,开办一家次级借贷机构的想法带有一股子疯狂。之所以这么说并不是因为6年后这个行业破产了。当我们在2000年9月成立凯尔纳抵押贷款投资公司的时候,我才意识到,对于判断信用不良的借款人这件事,我真的是一无所知。在初入这个行业的前半年时间里,我觉得自己毫无资格负责一家次级贷款公司,正如我无力驾驶一艘航天飞机。
在银行抵押贷款业摸爬滚打的7年为我打下了坚实的业务基础,但是,对通用电气资本(GE Capital)这种级别的公司来说,我所受的学校教育在很大程度上还是很保守。当我初次接触次级借贷业务的时候,这类业务的高风险天性让我认为,这个行当*适合那些头脑不济或大脑受损的人。把钱借给没啥信用的人,这听上去就是一个可怕的想法。而到我亲自品尝了其中的滋味以后,我的想法才有所改变。
1999年,我在美国通用汽车金融服务公司(GMAC)的RFC担任业务代表,这份工作将我引入到相对狭小的细分贷款领域——次级贷款。作为全美*大规模的非机构抵押担保贷款证券商,RFC购买那些不符合房利美(Fannie Mae,全称为联邦国民抵押贷款协会)和房地美(FreddieMac,全称为联邦住房抵押贷款公司)的贷款业务指导准则的贷款。当大部分贷款产品都转向信用良好的借款者时,RFC则开始在次级贷款领域声名鹊起。不久之后,我就认识到,购买高风险抵押贷款这件事还是很有戏的。
我开始这份工作的几个月之后,次级抵押贷款行业就发生了**次���内危机,结果是,这类特别的贷款公司中有大部分都被迫宣告破产。尘埃落定之后,RFC成为为数不多的幸存者之一,机会也由此而生。我的薪水和我创造的收入直接成正比,在我们进行证券化的贷款中,次级贷款创造的利润比其他类贷款产生的利润要高出3~5倍。所以,虽然RFC给了我7种不同产品供出售——从巨额抵押贷款到房屋净值贷款——但是,我对大多数贷款弃之不取,而偏爱次级抵押贷款。
当RFC要求我们全力推进产品销售时,我找不到任何逻辑上的理由去出售那些钱少又毫无竞争力的产品。我觉得,成功的*佳途径就是利用RFC在次贷市场中的行业地位。
也就是在这一年,我遇到了肯·奥曼,他负责**联合抵押公司(First Consolidated Mortgage Company)的二级市场及相关的运营,是我*优质的客户。只用了几个月,我就发现,相比我们大多数人,肯对这个行业有更深刻的认识。他审核买卖交易,掂量借款人的斤两,然后立马能断定这笔贷款的风险收益是否划算。让我印象*深的是,无论贷款是否签批,他的直觉通常都非常精准。
因为他对自己的工作不太满意,而我们又很快地找到了共识,因此,我伺机切入,拉他入伙,成立我们自己的公司。我之前说过,我的资历尚且无法主持一家次级贷款公司,这并非妄自菲薄。在RFC的18个月让我迈入了这个行业的门槛,但还不足以令我应对将要面临的挑战。
在RFC,我购买已经闭合的抵押贷款。而凯尔纳抵押公司的目标是成为一家贷款批发商。我们瞄准的是那些抵押贷款经纪商、独立代理机构,他们在打包高风险贷款的时候需要援手。这种业务要求的判断理解力在我为RFC工作时根本用不着。因为我们要查看的对象全都是硬骨头买卖,我们面临的挑战是要判断出一笔业务的风险是否适宜,一些不应得到融资。因此,我盼着自己也能近朱者赤,具备一些肯的直觉禀赋。
如果你整天都在寻找“刀口”上的业务(风险业务),你很容易迷失,忘记良好的信用风险究竟是什么。幸运的是,肯让我懂得了评估一项贷款的关键所在,首先得问两个基本问题:
问题1——借款人能否支付每月的按揭贷款?
问题2——发放贷款能否改善借款人的现状?
肯告诉我,如果你的两个回答均为“能”,那么,这一笔次级贷款就值得去做。一开始,我认为肯是在开玩笑。
“这就行了?”我问他。“你在次级贷款行业待了10年,你的秘籍就是问借款人能否支付每月的按揭贷款,看他们是否越过越好?”
这些问题虽然很简单,但是,我很快就发现了它们的真正价值。做一名次级贷款人意味着你在一个灰色的世界里生活。大部分的业务信息都不透明,如果我们纠缠于琐碎细节,那我们会整天质疑前期的决定。当然,我们有一定的指导准则,但是有很多产品需要我们具体情况具体处理。这表示,要想存活下去,周全可靠的判断、承担风险的主观意愿以及对直觉的自信力非常关键。在RFC的18个月时间里,我目睹几家贷款公司破产,原因就在于他们并不具备这些特质。
走运的是,我们的公司很快就步入飞速发展。我们一共有三位合伙人,在肯和另一位合伙人迈克·埃利奥特(他也曾在**联合抵押公司工作)的帮助下,我弄清楚了次贷业务错综复杂的方方面面。我个人在实际工作中就依据上述两个问题进行贷款核查。当我怀疑一笔贷款的合理性时,我就拿这两个问题做试金石。从*低限度来看,肯定的回答可以规避道德风险,并让我夜夜安睡,因为我明白我们的决定是正确无误的。良好的贷款行为变质
变化发生的确切时间,我不清楚。但是,在我们公司成立几年后,这个行业开始有所变化。新的次级贷款公司持续涌入市场的同时,华尔街对次级贷款的胃口也越来越大。激烈的竞争和火暴的房地产市场催生了风险更高的贷款产品。作为锚定抵押经纪商的贷款机构,我们的目标是复制竞争性产品。如果不紧跟行业领先者,我们会被迅速地甩到后面。但是,这样的行为产生了一个更大的问题。之前约束我们思想的基本原则慢慢妥协、折中。随着时间推移,对前述问题回答“能”愈发的艰难。
对我来说,这个拐点出现在2005年6月。一直到这个时候为止,我依然认为我们在为借款者提供有价值的服务。尽管这个行业已经有些失常,但我还是试图坚信,如果为借款者提供贷款,他们还贷的可能性大于违约的可能性。违反这一基本原则便打破了原有的均衡。
直到我们为约翰尼·卡特提供贷款,我才认识到我们的业务,确切地说是整个行业,已经迷蒙了双眼。曾经为信用欠佳者提供贷款帮助的次级抵押贷款业,更应发挥的正面效应已不复存在。约翰尼·卡特就是我的警钟。
约翰尼·卡特是南卡罗来纳州乡村的新好男人,他和妻子帕蒂想要实现一个小小的美国梦,他们看中一处面积1 800平方英尺、刚刚竣工的新房。他们找了一个抵押经纪商申请贷款,这家经纪商过去一直为他们忙活融资贷款。
虽然我们是**次考虑这笔贷款,但在此之前,卡特夫妇已经一路被拒。两家贷款公司都把他拒之门外,原因均为信用太差。在第二次被拒之后,经纪商建议他们先为首付存点钱,改善一下信用记录,然后再想办法。他们的信用状况从未好转过,不过,在积蓄了三年之后,他们有足够的钱支付5%的首付了。
然而,卡特夫妇属于高度次贷级别——几乎没有什么信用。信用报告显示,他们打理家庭收支几乎是随心所欲,毫无章法可言。从500多分的信用评分就能看出,支付账单从来不是他们优先考虑的事。 和很多次级借款人一样,他们的问题并不**于此。约翰尼在一个加油站工作,帕蒂则是一名收银员,两人收入拮据。他们月总收入里有一半多要用来还贷。在过去三年时间里,如果不是帕蒂的姐姐让他们住在她家,他们无法存下一分钱。
好命的是,卡特夫妇还有两项资本。首先,他们有5 000美元可以支付首付款。在一个大部分的借款人口袋空空而只想得到贷款的时期,能支付首付款的人是很少的。借款人的首付越多,在谈及过去的信用问题时,就会得到贷款人越多的体贴和宽容。其次,之前,次级贷款行业的产品供应就已经越来越激进,现在亦然如此。如果这笔贷款申请在三年前递送到我们这里,我们会拒绝。信用记录不良、大额待偿债务账户和普通水平的收入,这一切意味着贷款风险非常大。
但2005年,次贷行业对卡特夫妇的看法已经不同了。因为有更宽松的贷款审批标准,他们的情况被认为是可以接受的风险。房屋购买由房地产商会支付所有贷款闭合成本。卡特夫妇带了一张4 750美元的银行本票,足以支付首付款。三年的持之以恒和幸运时机的契合终于得到回报。约翰尼和帕蒂实现了自己的家居业主梦。但他们没有想到,这一切很快就会变成一场噩梦。
目击崩溃
搬进新居后不久,帕蒂因病住了几天医院。由于两周没能返工,她丢掉了工作。帕蒂的收入占家庭收入的40%,因此,他们的收入状况开始出现预警。后来,帕蒂找到了另外一份工作,但是,他们已经在此过程中失去了6周的收入。
他们*大的问题是没有**保险。由于没有**保险,约翰尼得用自己为数不多的收入支付医药费,但也是杯水车薪。丧失的收入和**支出意味着他们得从其他地方挪钱,那就是准备还抵押贷款的钱。很快,他们发现欠钱的时间达到了90天,但丝毫看不到缓解的迹象。
事实证明,并不是只有他们遇到这种困境。从我们这里购买抵押贷款的投资机构会签发一个回购要求。因为卡特夫妇未履行**还贷,因此,按照协议,我们得回购这笔贷款。有时,我们会通过协商解决问题,或在要赔偿前进行回购。但这一次,这些方法都不适用。当一个借款人连续三个月一分钱都没还的时候,贷款就会直接回到我们这儿。麻烦的是,卡特夫妇的贷款并不是我们被要求赎回的**一笔贷款。虽然贷款回购要求通常是一阵儿一阵儿的,但是近来,回购要求来势汹汹。我们可能陷入高成本的持久战,具体情况就看约翰尼的合作程度了。
一旦我们赎回贷款,我会和借款人讨论处理方案。在听完约翰尼的叙述之后,我不禁为他们感到难过。他们要支付25 000美元的医药费,而帕蒂新工作的收入又比以前低。没有人想要依赖融资,但是他们的情况太糟糕了。这夫妻俩需要一个奇迹,没有神灵护佑,他们将失去自己的房子。剩下来**可做的就是决定事情如何了结。
“约翰尼,对你的处境,我很难过。”我开口说,“虽然情况不妙,但我们还得聊聊下一步该怎么做。你的抵押贷款还款目前已经拖延90天了,就是说,你已经欠了2 800美元。而下一笔还款是在一周之后。你考虑一下,还有什么可能的办法可以补上这些钱。”我问他。
“先生,我希望我可以,但是现在,我一点辙都没了。”他说。
就这种情况而言,有三种解决方式。**种方式是,如果他们拖欠债务l20天,那我们就会强制取消房屋抵押赎回权。这一过程通常需要3~4个月。第二种方式是,卡特夫妇填写文件、申请破产保护。因为他们对此局面已无回天之力,所以,贷款回购顶多是被延后一些时日,还是避无可避。不过,卡特夫妇没钱请破产律师,所以这个法子也不可行。*后,卡特夫妇可以同意签订替代合同,将房屋产权签转给我们。这是*容易的解决方法,但是大部分借款人都会拒绝这种方式,因为这要求他们立即搬出去。
约翰尼的坦诚和正直打动了我。他很真诚地想要解决这个问题,但是他实在无能为力。他没有直说,但我感到他想要找到一条出路。如果我估计得没错,他可能准备把房子还给我们。
“约翰尼,如果你同意签这份替代合同,我可以为你做两件事。**,我不会在你的信用报告上记录这件事,因此,没有人知道你放弃了房屋。第二,我可以让你一直住到下个月底,这样你可以有时间找新的住处。”我说。
考虑到约翰尼的选择有限,替代合同是个不错的方案。他可以走出困境并将损失降低至*小,只是损失首付款而已。仔细思量了一个晚上后,约翰尼第二天给我打电话,表示同意这个方案。虽然还是很伤心,但看上去,他基本解脱了。面对一个绝境,我们为他找到了一个出口,他决定采纳。毫无疑问,他是一个特例。处于这种情况的大部分借款人都会采取相反的措施。他们会尽一切可能避免失去房子,而这种做法只会把他们推向被驱赶的境地。
如果进行回购,我们会被套进9万美元,因此,看起来我们避过了一劫。如果卡特申请破产,那我们要等上几个月才拿得到钱,说不定要好几年。而我们刚刚在北卡罗来纳州收回一套房子抵押权,借款人拖了两年时间才搬出房子。如果一个人熟知这套流程,那他可以设法为自己省下很多时间。
我讨厌这份工作的这个环节。一家贷款公司应该是要让人们居者有其屋,而不是把他们撵走。我只能告诉自己,这种情况很合理,只是工作的一部分,每个次级贷款公司都会有这种经历。要是能更好地说服自己就好了。
到底哪里出了错
第二天,我开始复查卡特家的文件。处理很多恶化贷款的时候,我们要进行彻底的检查,要找出问题所在。问题可能是因为我们出了错,或者是源于抵押贷款经纪商的疏忽。无论什么原因都好,明白贷款的违约原因非常重要。一边仔细查看着文件中的收入和信用文件,我一边疑惑,这笔贷款当初是怎么得到审批的。情况是这样的:
·借款人月度总收入是2800美元。
·在每月还贷之后,借款人这个月只剩下700美元。而这些钱必须要支付他们的所有开销,吃的穿的,等等。
·在结清房屋购买费用后,他们的账户里还余下250美元。他们没有积蓄,没有退休养老账户,他们靠每月的工资过日子。
·他们的信用记录很差。除了西尔斯,他们没有任何偿付债权人的历史记录。在贷款被批准的时候,他们还拖欠着债务。信用报告的其余部分全是过去债务账户和注销账户的记录。
·过去一年,他们没有任何租金支付证明,因为他们和帕蒂的姐姐住在一起。我们不清楚他们是否租过房。
·在过去三年时间里,他们两人同时失业的时间超过了9个月。他们都曾经长时间地失过业。
看完所有材料,我想,一定有人出了错。除了房屋价值还不错之外,这笔贷款毫无价值保障。信用状况一塌糊涂,收入微薄,工作时有时无,没有租房史,也没有储蓄可以维持生活。把这些情况凑到一块,收回房屋抵押权是必然的结果了。闭合贷款的时候,我们的脑子究竟在想些什么鬼东西?
我查看了投资者指导文件里的字字句句,想要找出错误所在。结果让我大吃一惊。我们没有环节出错。我们的贷款审批人批准了这笔贷款,然后,我们对这笔交易提供融资,投资机构从我们这里购买贷款,因为这些贷款符合他们的指导要求。贷款不存在任何人为操控或欺诈嫌疑,从收入证明到资产评估,所有步骤都很到位。
我很恼火,但又不知道要归咎到谁的头上。我们为有近似背景的借款人打包贷款已经一年多了。事实上,首付5%的贷款只是我们向经纪商推销的一种细分类产品。这是我**次看到这类产品出现这种**状况,从风险的角度,这是根本没道理的事。
……