可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性。
本书可作为本科生、研究生(包括MBA、EMBA)的风险管理课程的教材使用,也可用于企业**管理人员的培训。对于企业的高层管理者和财务、审计部门的管理人员,本书也具有重要的参考价值。

**章 风险的定义及基本知识
**节 什么是风险
第二节 风险从何而来
第三节 为什么关注风险
第四节 风险的类型
第五节 风险识别和衡量
第二章 风险管理与企业可持续发展
**节 价值创造是企业管理的核心目标
第二节 可持续发展能创造更高价值
第三节 企业可持续发展与战略管理
第四节 风险控制是企业可持续发展的保障
第三章 企业风险管理纲要
**节 风险管理的历史起源和现状
第二节 风险管理的意义和焦点
第三节 风险管理的体系与流程
第四节 风险管理的基本方法
第五节 风险管理的目标
第四章 风险管理过程中的内部控制
**节 内部控制的发展历史
第二节 内部控制的目标和原则
第三节 内部控制的架构和类型
第��节 内部控制的内容
第五节 内部控制的特点和固有局限性
第六节 改善内部控制的关键:强化公司治理
第五章 企业重大活动的风险评估
**节 风险程度的度量和重大活动的风险判断
第二节 评价企业风险管理系统的完善程度
第三节 评估重大活动的复合型风险
第六章 市场风险度量与控制
**节 市场风险模型VAR及其计算
第二节 VAR的应用及其演变
第三节 市场风险的管理
第七章 企业流动性风险管理
**节 资产的流动性
第二节 流动性和财务运营
第三节 流动性不足与财务危机
第四节 流动性风险的管理
第八章 信用风险与应收账款管理
**节 信用风险
第二节 信用风险度量模型
第三节 应收账款的信用风险管理
第九章 行为、激励和风险控制
**节 常见的行为偏差
第二节 关注行为
第三节 激励制度对管理者行为和企业风险的影响
第十章 资本运作的风险管理
**节 资本运作的意义
第二节 资本运作的效果——经验证据
第三节 资本运作的风险与防范
第十一章 风险控制中的金融工具
**节 远期合约
第二节 期货合约
第三节 期权
第四节 套期保值、套利与投机
第五节 Delta对冲
第六节 远期和期货价格的确定
第七节 股票期权的性质与定价
第十二章 危机管理纲要
**节 危机和危机管理
第二节 危机的类型
第三节 危机的影响
第十三章 企业危机预防:事前管理
**节 危机预测
第二节 危机意识和危机管理技能的培养
第三节 危机事前管理方法
第十四章 企业危机处理:事中管理
**节 危机处理原则
第二节 危机处理程序
第三节 危机处理对策
第四节 反败为胜,化危机为商机
第十五章 危机恢复管理:事后管理
**节 危机总结
第二节 危机恢复
第十六章 财务危机的管理
**节 财务危机的含义和表现
第二节 财务危机的征兆
第三节 财务危机的预警和诊断
第四节 财务危机的危害和影响
第五节 财务危机的预防
参考文献
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可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿.扎实的理论探讨,又注重实用性。
本书可作为本科生、研究生(包括MBA、EMBA)的风险管理课程的教材使用,也可用于企业**管理人员的培训。对于企业的高层管理者和财务、审计部门的管理人员,本书也具有重要的参考价值。