本书**版1995年出版后的反响令人欣慰,被世界各国许多大学所采用,并被译成中文和日文。我很高兴在我们的目标读者中,有一位体育专业人士将本书作为一种资源。我们几年前就计划对本书进行修订,但由于我从俄亥俄州立大学凋到俄勒冈大学,而约翰一直忙于其他重要项目,所以在20世纪90年代后期,我们两人的时间一直很紧,未能完成这项计划。直到2000年春,我们才开始着手本书第二版的修订工作。
虽然本书第二版在体系结构上没有大的改动,但其内容几乎全部进行了更新。我们不是像一般的改版那样只是简单更新某些章节,而是像写**版那样重写了每一章的内容。面对体育事业日新月异的发展,我们想尽力捕捉到在这种变革环境下很多体育经理们所采用的种种富有创意的好策略。第二版的**仍然放在描述体育组织的传统收入来源上,包括门票销售、上等座位选择权、特许权以及公司赞助的营销和执行。
本书此次修订增加了三章。第1章通过介绍体育产业的经济规模和影响体育产业增长的因素,以作为本书的背景资料。第7章着重介绍了体育设施发展中的三大创新:上等座位、冠名权销售、个人座位特许权销售。这些创新极大地改变了体育队的创收能力,自本书**版发行