本书共分十一章。主要介绍了国际企业人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势,分析了国际企业人力资源的环境与目标定位,并着重对国际企业人力资源管理进行了较为详尽阐述,包括人力资源规划与配置、培训与开发、绩效评价、薪酬管理与劳资关系等。本书还对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析,*后根据全书的内容辅以较为详实的案例。
本书涉及国际企业人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势,分析了国际企业人力资源管理的环境与目标定位,并着重对国际企业人力资源管理进行了详尽阐述,包括人力资源规划与配置、培训与开发、绩效评估、薪酬管理与劳资关系等。 本书还对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析,包括美国、日本、欧洲各国以及中国,*后根据全书内容辅以较为详实的案例,供读者阅读参考。

**章 导论
**节 国际企业的发展与现代组织的变化
第二节 人力资源的系统管理与角色拓展
第三节 国际企业人力资源管理理论与发展趋势
第二章 国际企业环境分析
**节 国际企业的政治与法律环境
第二节 国际企业的经济环境
第三节 国际企业的文化环境
第四节 国际企业的技术环境
第三章 国际企业目标定位
**节 公司治理
第二节 企业文化
第三节 组织结构
第四节 企业使命
第四章 国际企业跨文化人力资源管理
**节 跨文化理论
第二节 跨文化管理的方法
第三节 跨文化沟通
第四节 跨文化团队的培养
第五章 国际企业人力资源规划与配置
**节 国际企业人力资源规划
第二节 国际企业人力资源配置
第三节 国际企业人力资源的招聘
第四节 国际企业人力资源的甄选
第六章 国际企业人力资源培训与开发
**节 国际企业人力资源培训与开发理论
第二节 国际企业人力资源培训与开发的过程
第三节 国际企业人力资源培训与开发的方法
第四节 国际企业人力资源培训与开发的特点及发展趋势
第七章 国际企业人力资源绩效评估
**节 国际企业绩效评估理论基础
第二节 国际企业人员绩效评估标准与模型
第三节 国际企业人力资源绩效评估的特点
第四节 国际企业人力资源绩效评估的方法
第八章 国际企业人力资源薪酬管理
**节 国际企业人力资源薪酬管理的目的与发展趋势
第二节 国际企业人力资源薪酬管理的计算方法
第三节 国际企业人力资源薪酬管理的特点
第四节 国际企业人力资源薪酬管理的操作
第九章 国际企业人力资源的劳资关系
**节 国际劳资关系的主要问题
第二节 不同**的工会结构
第三节 工会对国际企业的影响
第四节 国际企业的劳资关系对策
第十章 国际企业人力资源管理模式比较
**节 美国企业人力资源管理模式
第二节 日本企业人力资源管理模式
第三节 欧洲企业人力资源管理模式
第四节 中国企业人力资源管理模式
第十一章 国际企业人力资源管理案例
案例1 长城高尔夫的人力资源管理战略
案例2 上海通用的招聘甄选策略
案例3 大通曼哈顿的智力投资方略
案例4 北电网络的考核体系
案例5 壳牌国际汽油的报酬系统
案例6 价值文化心理契约
参考文献