本书主要介绍了会展**建设、会展**经营筹备、会展**的管理模式和会展**业务管理四方面的内容。在阐述基础知识的同时,强调基本技能训练,使读者全面掌握会展场馆管理的内容、流程和方法。同时,结合了大量的实际案例,可供读者进行有选择的借鉴和分析,从而提高处理会展场馆管理问题的能力。本书可用作高等院校会展专业本科教材,也可作为会展从业人员提升业务水平的参考资料。

前言
**章 会展经济与会展**的地位
**节 引导案例及分析
案例 广西南宁国际会展**——盛开的“朱槿花”
第二节 学习要点
一、会展经济与内涵
二、会展**的地位
辅助学习资料
复习思考题
第二章 会展**的选址
**节 引导案例及分析
案例一 CBD与环形城市的**——郑州国际会展**
案例二 可以向游客售票参观的厦门国际会展**
第二节 学习要点
一、会展**选址
二、会展**选址要考虑的因素
辅助学习资料
复习思考题
第三章 会展**的规划
**节 引导案例及分析
案例 全国制药机械博览会对申办展会展馆的硬件要求
第二节 学习要点
一、周边配套
二、应急疏散与导视系统
三、交通道路运力保障、停车设施
辅助学习资料
复习思考题
第四章 会展**的造型
**节 引导案例及分析
案例 中国会展第四级——郑州国际会展**建筑的造型艺术
第二节 学习要点
一、标志性建筑
二、周边规避高建筑
三、实用性、艺术性
辅助学习资料
复习思考题
第五章 会展**的结构特点
**节 引导案例及分析
案例 世界展览的坐标——德国汉诺威博览**
第二节 学习要点
一、德国式实用主义
二、单体“厂房”理论
三、实用面积与适用性
辅助学习资料
复习思考题
第六章 会展**的功能设置
**节 引导案例及分析
案例 中国*专业的展馆——北京新国际展览**
第二节 学习要点
一、展厅与室外展场
……
第七章 会展**建设周期控制
第八章 计划管理
第九章 人力资源管理
第十章 经营定位——场地出租及场地规划
第十一章 会展**管理模式
第十二章 会展**的多种经营
第十三章 会展品牌管理
第十四章 会展**的营销
第十五章 会展产业链——客户的至高无上
第十六章 会展**经营的市场化手段
第十七章 自办展会——策划管理
第十八章 信息化、智能化管理
第十九章 会展**的后勤管理
第二十章 会展**的危机管理
参考文献