二、微观财务环境
(一)企业的组织形式
企业有各种不同的形式,虽然它们具有共性,但由于类型不同,对财务管理产生的影响就不同。也就是说,在管理体制既定的条件下,不同的组织形式,决定了企业内部财务管理权限分配和职责划分的不同。
目前我国企业的组织形式按经济成分和投资主体的不同划分,有股份制企业、国有企业、集体企业、私营企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业及其他经济组织等形式。不同组织形式的企业,其资金来源和利润分配有着较大的差别,其遵守的财务制度和法律法规等也不尽相同。企业在进行财务活动时,必须根据企业的组织形式来筹集资金、投放资金和分配收益,处理好企业与各方面的财务关系。
(二)企业资产规模
企业资产规模是指企业所拥有的流动资产、固定资产、长期资产和无形资产的总和,它在一定程度上反映了企业的资金实力。大型企业资金实力雄厚,一般考虑大型的投资项目,以取得规模经济效应;而小型企业资金实力相对较弱,投资项目只在小范围内进行。
在注重企业资产规模大小的同时,还应关注其结构比例。企业的流动资产体现了其营运能力,固定资产则体现了企业的生产能力,企业的生产能力与营运能力必须相互配合,两者之间保持一定的比例,才能保证企业正常的生产经营活动。否则,固定资产过多,流动资产过少,会造成固定资产闲置;反之,流动资产过多,固定资产过少,又满足不了生产的需要。
企业除了安排好资金占用方面的结构比例外,还要安排好资金来源方面的结构比例,即安排好自有资金与借入资金的结构比例、负债与所有者权益的结构比例。企业必须根据自身的资产规模和结构比例,来规划自己的财务行为和进行财务决策,以便发挥资金的*大经济效益。
(三)企业生产经营状况
1.企业生产状况
企业生产状况主要包括企业所处的生产条件和企业产品的生命周期。
(1)企业所处的生产条件
企业按生产条件可以分为技术密集型企业、劳动密集型企业和资源开发型企业,不同的生产条件要求有不同的财务行为与之相适应。
**是技术密集型企业拥有较多的先进设备,固定资产比重大,企业需要筹集大量的长期资金。
第二是劳动密集型企业所需的人力较多,固定资产比重较小,企业需要筹集大量的短期资金。
第三是资源开发型企业需要投入大量资金用于勘探和开采,资金回收的时间长,企业需要筹集较多的长期资金。
(2)企业产品的生命周期‘
产品的生命周期通常分为初创期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。
初创期:指产品的研究、开发、试制与投产试销阶段。其特点是产品尚未被消费者认可,试制、推销费用较大,产品成本高,**、盈利情况业不尽如人意。
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