本书以入世后企业面临的全新市场环境的切入点，从现代企业管理概述、现代企业管理原理、组织管理、现代企业人力资源开发与管理、现代企业管理者、现代企业规划、现代企业战略管理、商贸企业经营过程管理、工业企业生产过程管理、企业诊断等方面进行了全面系统的论述，并在每章中配有大量的案例思考。章后附有精选典型案例和复习思考题及活动建议，有助于增强学生的学习效果和提高从事管理工作的职业能力。
本书作为高职高专经济管理类新创规划教材的**教材，可为高等职业院校市场营销、商务管理、电子商务等专业或相关专业选用。

**章 现代企业管理概述
**节 现代企业与管理概述
第二节 企业的发展、制度与挑战
第三节 企业管理的意义及重要性
第二章 现代企业管理原理
**节 企业管理理论的演进
第二节 企业管理的职能
第三节 企业管理的基本原理
第三章 组织管理
**节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 企业组织结构的内容
第四节 企业组织结构的模式
第四章 现代企业人力资源开发与管理
**节 人力资源开发与管理概述
第二节 人力资源的规划
第三节 人力资源的开发
第四节 人力资源的评价
第五章 现代企业管理者
**节 管理者概述
第二节 管理者的素质与能力
第三节 领导方式
第四节 领导和沟通
第六章 现代企业规划
**节 规划的概述
第二节 规划的前提——预测
第三节 规划的核心——决策
第四节 规划的结果——计划
第七章 现代企业战略管理
**节 企业战略管理原理
第二节 企业战略管理分析
第三节 企业战略的类型
第八章 商贸企业经营过程管理
**节 商品采购管理
第二节 商品销售管理
第三节 商品储存管理
第九章 工业企业生产过程管理
**节 生产过程的组织
第二节 质量管理
第三节 物资管理
第四节 设备管理
第十章 企业诊断
**节 企业诊断的概述
第二节 企业诊断的内容
第三节 企业诊断的类别
第四节 企业诊断的程序与准则
参考文献