本书是典型的应试教材,旨在通过“把复杂问题简单化、专业问题现场化”来解决考生“只会干、不会考,既不会干、也不会考”的通病。本书按考试大纲中的章、节、目、条要求重新整合排序成知识体系,共分为七章,概括为“三控三管一综合”。
本书可供2013年全国一建考生复习使用,同时可作为2013年二建考生复习的参考资料。

本书严格按照2013年考试大纲的框架要求,参考现行考**书的杂乱章节,重新整合排序成知识体系,对考点聚焦、题型预测、真题实战等进行了全面地剖析,精心编写而成,从根源上解决了“只会干、不会考,既不会干、也不会考”的应试通病。
本书的主要内容概括如下:
一、考点聚焦
我们的考**书实质上是考试字典,书中大量的内容属于科普知识,同时又没有逻辑性,这就需要按照项目经理的管理学理论,结合现场的应知应会要点,高度提炼出具有内在联系的一系列知识体系和应试考点。
典型的知识体系包括84个模块和48句标答语言,应试考点则集中在工程设计、工程材料和工程测量三部分。
二、题型预测
根据前八年真题的考点分布和分值分布规律,预测2013年实务考题中的体系案例,也就是70%有规律的案例事件;然后,通过70%的规律事件的标答模板,推定出20%的偶发事件答案;还有10%的非人类预知事件是不可控事件。
70%的规律事件是考试通过的前提,要求考生精益求精;20%的偶发事件是能否顺利过关的瓶颈。
三、真题实战
着重分析2004~2012年度真题的分值分布、主要考点、考试题型,为考生提供清晰的答题模板。通过真题解析,考生务必知道:60%的题目不仅不用背,而且不能背,否则,就完全丧失了用管理的理论分析判断问题的能力。
考题中有不超过30%的题目需要靠记忆作答,或是不需要理解,或是不能理解,或是根本就没法理解,本书专门在每一个知识体系的*后列举了命题概率较大的应试要点。
四、考生注意
1.背书肯定考不过
在整个应试学习过程中,背书是肯定考不过的,理解是前提、记忆是辅助,特别是非专业考生,必须借助本书中的大量图表去理解每一个知识体系的模块。
2.勾画教材考不过
从2009年开始通过勾画教材进行押题的神话已经成为“历史上的传说”,一建考题的显著特点是以知识体系为基础的“海阔天空”,题本身的难度并不大,但考题面太大。考生必须首先搭建起属于自己的知识体系框架,然后循序渐进的去填充。
3.只听不练难通过
听课不是考试过关的**条件,但听了一个好的老师的讲课对你搭建体系框架和突破体系难点会有很大帮助,特别是非专业考生。听完课后要配合本书相应章节中的题型进行精练三遍,反复矫正答题模板,形成定式。
4.应试状态是关键
一级建造师全国报名后,考生应尽快进入应试状态:首先在2周内应强行搭建知识体系的框架,体系与体系之间的内在联系要梳理清楚;然后对瓶颈体系、难点体系、杂乱体系分别制定突破计划。
5.区别对待不同体系
费用控制和进度控制应当在知识体系的基础上固定题型,质量控制和**管理则应当在熟悉题型的基础上按照一定的程序精读体系条款,招投标的关键是程序,合同管理的核心在索赔,信息管理是偶然,综合管理的意外。
6.细节决定考试成败
一方面我们强调前期知识体系的重要性,另一方面更要聚焦后期细节决定成败,因为*终要用24个事件和42个考点量化你的应试效果。
7.先公共课后实务课
《工程经济》中的第三章是费用控制的基础,《相关法规》中的三法两条例是质量、**、招投标、合同管理的法定依据,《项目管理》的整个课程体系是实务教材的宏观框架。
8.有问必答自建序号
一定要知道:你在应试,不是写论文,固定的答题模板就像乒乓球训练一样:答题——校正——重答题——再校正。不同知识体系的题型,其答题模板差异很大:计算题必有过程,找错题要走三步,补缺题一般五条等。
9.真题答案的说明
从2004年至2012年,重复一次的事件占到82%,重复两次的事件占到68%,索赔、总分包、违法分包几乎年年出现,但问题答案差异很大,本书力求在言简意赅的基础上,按*新的标准规范,给出不丢分的答案。
本书编写过程中得到了业内众多名师的大量启发和帮助,在此一并表示感谢!由于时间和水平有限,书中难免有疏漏和不当之处,敬请广大读者批评指正。
愿我们的努力能够帮助广大考生一次性顺利通过考试!

前言
导航
2012年真题案例分析
2013年案例题型预测
**章 建设工程费用控制
**节 建安工程费的三要素
第二节 清单计价规范的五要素
第三节 工程价款管理
第四节 施工成本管理
第五节 成本构成的资源管理
第六节 客观真题
第二章 建设工程进度控制
**节 流水施工的四要素
第二节 网络计划的四部曲
第三章 建设工程质量控制
**节《建设工程质量管理条例》
第二节 施工质量管理的基础
第三节《建筑工程施工质量验收统一标准》
第四节 地基基础工程
第五节 主体结构工程
第六节 防水工程
第七节 装饰装修工程
第八节 防火与污染控制
第九节 建设工程质量通病
第十节《施工程质量事故报告和调查处理》
第十一节 客观真题
第四章 建设工程**管理
**节 建设工程**管理纲要
第二节 建设工程**管理规划
第三节 施工现场的**控制细则
第四节 施工现场专项控制考点
第五节 客观真题
第五章 建设工程合同管理
**节 建设工程招投标管理
第二节 合同示范文本管理
第六章 建设工程信息管理
**节《建筑工程资料管理规程》
第二节《竣工验收备案管理办法》
第三节《城市建设档案管理规定》
第四节《诚信行为信息管理办法》
第五节 客观真题
第七章 管理标准的综合要点
**节 《施工组织设计规范》
第二节《建设工程项目管理规范》
第三节 《总承包管理规范》
第四节 注册执业管理相关规定

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