2.在组织管理心理学中的应用
有研究者探讨一个训练程序对采银业的生产力和**保障的影响力,所用的研究设计就是不等两组前测-后测设计。①实验组是一家名为“幸运星期五”的银矿,引进一个组织发展的训练计划(有实验处理)。在研究之前,研究者考查了该矿三年的**记录(前测)。组织发展计划帮助该矿开发了评估程序,并且将银矿**工提拔为管理人员,还拿出一大笔钱作为资金,分给每个**记录好的班组。在实施组织发展计划后,收集了银矿**的数据(后测)。
同时,研究者还将另一个叫“星”的银矿作为一个不等控制组,同时收集其生产**数据(即进行前测和后测),只是“星”矿不进行组织发展的训练计划(无实验处理)。
结果发现,在实验处理前,“幸运星期五”矿的**事故明显多于“星”矿,但在实验处理之后,结果却反过来,“星”矿的**事故明显多于“幸运星期五”矿。
当然,在得出结论时需要小心,因为这种研究设计有一些不足:**,如果两个组在研究之前已经在某个重要变量上有差异,这将影响研究的效度。如果“幸运星期五”矿在实验处理前的**记录很差,引起了更多的事故,就可能导致幸存者的**意识提高。解决此问题的方法就是在研究之前需要将两个组进行很好的匹配。第二,如果两组是根据前测的两个**分数选出来的,结果从前测到后测,分数变得不太**了,那么这时的结果可归因于向平均数回归而不是实验处理的效果。
(五)经事后匹配的不等两组前测-后测设计
经事后匹配的不等两组前测-后测设计是克服不等两组前测-后测设计缺点时的一种补救方法。所谓事后匹配(after the fact matching)是指在应用不等两组前测-后测设计时,为了克服不能随机选择与分配两个等组而可能产生潜在选择偏差的弱点所采用的一种混合控制的程序。换言之,研究者利用可获得的现有资料,寻找一种或几种匹配变量,以尽可能地取得与实验组相近似的对照比较组。
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