《应用型高等教育十二五经管类规划教材:人力资源管理》为适应我国应用型人才培养需要编写,主要内容包括:人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通十部分内容。 本书具有如下特点:(1)系统性。全面地反映了人力资源管理理论的科学体系及其*新发展。(2)前瞻性。特别注意吸收近年来国内外人力资源管理研究方面的*新成果,充分考虑到人力资源管理环境的新变化,分析了人力资源管理的新发展。(3)应用性。对学生所应掌握的人力资源管理理论体系和内容进行合理编排,配有丰富的案例,尽可能贴近当前人力资源管理实际背景,以促进学生的理论知识向应用能力的转化。 人力资源管理_陆克斌,王娅莉,金成林,等_上海财经大学出版社_

序言
**章 人力资源管理概述
**节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理思想的演进与发展
第四节 人力资源管理基本原理
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 制定人力资源规划的程序
第三节 人力资源的需求预测
第四节 人力资源的供给预测
第五节 人力资源的配置
第三章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的组织实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的结果
第五节 工作分析的运用
第四章 招聘与录用
**节 员工招聘
第二节 员工选拔
第五章 培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 培训管理
第三节 培训开发的主要方法
第六章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理系统的内容
第三节 绩效考核的方法
第七章 薪酬管理
**节 薪酬管理
第二节 工作岗位的评价
第三节 员工福利管理
第八章 劳动关系
**节 劳动关系的确立
第二节 劳动合同的管理
第三节 劳动保护
第九章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理的基本概念及理论
第二节 职业生涯管理的内容及意义
第三节 当代大学生就业的形势及职业影响因素
第四节 职业生涯规划流程
第五节 职业生涯开发方法
第十章 管理沟通
**节 管理沟通概述
第二节 管理沟通的过程和类型
第三节 管理沟通的障碍与沟通技巧
参考文献