《小企业管理(第2版)》立足于当前中小企业尤其是小型企业管理的实际需要,结合远程开放教育的特点,尽可能地汲取国内外**教材及相关著作文献的精华,力争做到视野开阔、资料丰富、论述精辟、语言简练、通俗易懂,*大限度地满足小企业管理课程的教学需要和小企业管理实际操作的需要。本书主要围绕小企业管理的各个环节进行论述讲解,包括小企业管理概述、创业准备、创业设计、融资、组织模式、竞争战略、运营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、发展与退出、伦理与社会责任等内容。《小企业管理(第2版)》在实践分析基础上,提供了大量的真实案例,具有较强的实务性、操作性、启发性和指导性。本书也可作为有志于创业活动人士的参考书籍。 小企业管理(第2版)_吴晓巍_**广播电视大学出版社_

**章 小企业管理概述

**节 小企业的价值

第二节 小企业含义与界定标准

第三节 小企业发展的新机遇

第四节 小企业管理的界定

本章小结

思考与练习