对于任何一个曾经失去销售机会而没搞明白原因的人，《两性购买按钮:如何启动男人女人的购买程序》能让你醒悟。对于任何一个兢兢业业却业绩平平的销售员，《两性购买按钮:如何启动男人女人的购买程序》能助你飞跃。无论你从事营销、广告、公关，所有要与人打交道的工作，*重要的都是了解两性的消费心理。如果你对待男女客户的方式总是千篇一律，那将很快发现你早已失去市场先机。重新认识这两种消费者吧！吃透两性的不同购买模式，找到他的购买按钮，启动他们的购买程序，是提高销售业绩的关键。《两性购买按钮:如何启动男人女人的购买程序》作者以二十五年零售、餐饮、**保健等六个不同行业的营销心得，结合对两性消费模式的研究，让你轻而易举地看清启动两性购买程序的不同过程。这些知识，对你的销售、市场营销事业和人际关系，都有令人意想不到的提升。

**章 男女有别：从构造开始 男人购其所需；女人逛，而后购买80％的商品 打算买男士西装吗？那么就请穿过内曼·马库斯百货店(美国以经营 **品为主的连锁百货商店，已有100多年的历史)的正门，瞧！各种颜色、 款式和尺寸大小的男士西装都摆放在一起，一应俱全。
如果购物者是女性，她要买一整套新衣，就得做更多的运动了。她一 样要从大门进入，然后左转离开男装部，在香水和化妆品组成的迷宫中迂回 前行，到达扶梯之前，还会看到扶梯底部的那些鞋和钱包的柜台。到了二楼 后——全部女士服装呈现在她眼前——在她发现她*喜欢的设计师品牌店面 之前，她还可以尽情试穿那里的休闲服装和带金属亮片的晚礼服。
一个女人可能在她逛街的路上不购买其他商品而直接到达她的目的地 吗？在内曼·马库斯百货店，这种情况**不可能发生。那么一个男人可 能走遍百货公司的各个偏僻角落只为购买一套**西装吗？不，这种情况 也是百万年不遇。像马库斯百货这样精明的零售商知道女人喜欢搜寻，男 人喜欢看到目标就立即下手。大多数男人觉得漫无目的地逛商场非常不合 理，如果不是非常无聊的话，他们**不会逛遍整个百货公司。正因如此 百货店用一个易进易出的布局来吸引男士们，同时利用丰富的布局吸引那 些渴望在购物时拥有全方位体验的女士。
男女有别。身体构造不同，思考问题的思路也不同。无关好坏，只是 不同而已。我们对世界上的事物有着不同的感觉、思考、沟通方式和反应。
���果在女权主义者的眼皮底下说这些话，可能引来杀身之祸。然而科学家 已经证实，男人和女人的确是使用他们大脑不同的部位思考问题，因此在 许多状况下表现出差异性，包括我们逛商场、买东西以及消费其他产品和 服务。
作为一名从事销售、广告或市场营销的专业人士，了解这些差异是你 成功的关键。当你还是一个孩子的时候，就被教授了这样一条黄金法则： 对待别人要像你希望别人怎样对待你一样。但当你长大成人，事实证明一 半的人——那些异性们——却没有以你所期待的方式好好地作出回应。如 果你仍旧使用黄金法则对待你的这一半客户，那么你有可能正在错过你一 半或者更大的市场，也会损失你一半或者更多的销售机会。
想要提高销售额，你必须要了解的是客户(无论男女)的购买动机， 而且要尽可能地用各种方式与他们多沟通。无论你销售的是有形资产(如 汽车和房子)，还是无形产品(如金融服务和商业计划)，请往下读。x和 Y这两种染色体决定女性和男性的特征，当你确切了解女性和男性与生俱 来的感知力、行动方式与情感表达方式后，你的业绩将一飞冲天。
女人是头号市场机会 在八十年代的情景喜剧《家庭关系》(_Famil，y，Ties，1982年开始上 映， 题材类似于《成长的烦恼》)中，马洛里·基顿是家里面的差生，“我买， 故我在”是她的**个哲学论文题目。马洛里表达了全世界年轻女孩儿的 口号：“让我们逛街吧，至死方休！” 如果购物的本能早已存在于女性的基因代码里，科学家应该可以找到 x染色体购物基因源于何处。由于拥有双倍x染色体，现在女性的消费量 占全部消费量的比重高达83％。而且她们购买的产品和服务不仅仅是香皂 和曲别针。大部分的家用电脑、装饰材料、新车和健康**服务也在她们 决策的范围内。
女人们已经把她们购物的勇猛本领带到了职场，她们占据了51％的采 购经理和代理人职位。。此外，女性也享有许多产品的折扣，这些优惠往 往是企业内部的人力资源部门中高阶主管才有的。
女人们不仅仅购买了大多数的高价商品，她们也有钱消费。女人们现 在占劳动力总数的50％，她们中大部分人获得了学士和硕士学位。历史上 **次，大部分50岁以上的女人都拥有她们自己的存款。她们个人的消 费能力再加上女人们通常比她们的丈夫大约多活15岁的事实，你很快就 会得出一个结论：钱正在不停地流进她们的Coach包里。P3-5

目录
序：我只研究两种客户的行为模式：男人与女人
**部分 重新认识这两种消费者的差异
**章 男女有别：从构造开始
男女有别：从构造开始
女人是头号市场机会
男人购买力不可小觑
为什么男人专注，女人周全？
两性平等意味着什么？
男人大脑像档案柜，女人大脑像工作台
男人女人谁的“拥抱荷尔蒙”更多？
第二章 两性购买程序由谁写成？
两性购买程序由谁写成？
男女都有的三类大脑
爬行类、哺乳类、执行大脑谁起作用？
男女差异实例：“三万美元的杯架”
男人：优先考虑关键指标
女人：综合评估所有要素
启动两性购买程序1
第三章 不可不知的两性动机
男人为他的追求而买
女人为她的家庭而买
男人喜欢征服
女人享受赞誉
男人渴望冒险
女人计算危机
启动两性购买程序2
第四章 时间观念决定两性购买差异
怎样出售购物清单没写到的巧克力？
为什么热门餐厅****的产品是摇椅？
怎样设计帮女人*大限度利用时间的产品？
如何顺应男人主次分明的购物日程表？
启动两性购买程序3
第五章 如何吸引男人女人的眼球？
事关三维，男人优于女人
走到近处，男人盲点太多
观其周围，女人脑后长眼
眼睛也是分男女的
运动的物体能吸引男人的眼球
熟悉的人脸能吸引女人的眼球
男人*爱探索产品的工作原理
女人只想确保产品能正常使用
启动两性购买程序4
第六章 理智与情感——神奇的两性感官之旅
令男人女人掏腰包的气味有何差别？
男女皮肤敏感度不同，什么样的触碰*得体？
靠什么声音叫醒男人女人的耳朵？
男女的舌头分别钟意什么味道？
神秘的第六感：为“直觉”正名
好吧，告诉你为什么是“女人的直觉”
启动两性购买程序5
第七章 与两性客户沟通的不同技巧
男人女人的沟通方式你都要擅长
女人喜欢文字，男人钟爱图片
打断、质疑、赞同、开玩笑
男人习惯并肩作战
女人喜欢和你面对面
启动两性购买程序6
第八章 情感经济学——男女情绪对购买的影响
为什么男人更善于控制情绪？
男人信赖他所在的群体
女人信赖她朋友的朋友
男性爱行动
女性爱分析
面对压力，男人或战或逃
面对压力，女人结盟互助
天上掉下个林妹妹
男儿有泪不轻弹
30秒内打动男人的关键词
30秒内打动女人的关键词
启动两性购买程序7
第二部分 启动两性购买按钮的六段式销售术
第九章 怎样启动女人的购买按钮？
**阶段：你试探，她搜寻
第二阶段：你提问和聆听，她畅所欲言和尝试建立关系
第三阶段：你推介，她理解并考虑
第四阶段：你消除她的疑虑，她寻求保障
第五阶段：你完成交易，她巩固关系
第六阶段：你晋升为顾问，她成为关键人物
第十章 怎样启动男人的购买按钮？
**阶段：你试探，他毫无头绪
第二阶段：你提问和聆听，他回答并评断
第三阶段：你推介，他分析并权衡利弊
第四阶段：你消除他的疑虑，他面对挑战
第五阶段：你完成交易，他决策
第六阶段：你晋升为顾问，他成为关键人物
结语——接受两性消费者的差异才好做生意
作者答疑——关于男女，人们*常问我的事
后记

编辑**
《两性购买按钮:如何启动男人女人的购买程序》编辑**：如何启动男人女人的购买程序,美国企业家联合会重磅**，要想创造大畅销的产品或服务，千万别再低估“这两种顾客”的性别消费动机。
◎男人钟爱视觉刺激，女人嗅觉更为敏感。
◎女人更关心购买行为“可否让她生活更好”；男人更在意购买行为“能否助他实现目标”。
◎卖给男人请当他的睿智军师（并肩而坐一起看产品，记得握手可要有力点！)
卖给女人请做她的贴心顾问（相对而坐直视她眼睛，记得肢体动作别太大！)
◎要让男人买，*好在下午较晚时或晚间较早时，那时，他*无攻击性。
要让女人买，得更久时间，她要考虑产品对她的生活事业的全部影响。
◎女人说“也许”，她很可能会答应；男人说“也许”，他大概要拒绝。
名人**
“你*大的竞争优势就是了解你的客户。本书具有知识性、娱乐性及很强的针对性。伊丽莎白•佩斯告诉你所有与客户相关的知识中*重要的一点：男性和女性如何进行消费，如何进行决策。这是一本很棒的书！”
——乔•卡洛威（JoeCalloway）《顾客要买什么？》的作者
“性别问题是很多销售和市场营销人员面对的主要问题，同时也是*终的难题，他们对此倍感困惑：如何运用性别差异使自己的产品拥有独特的优势？伊丽莎白•佩斯为此做了了不起的工作，她不但解释了两性的差异，还提供了切实可行的方法。”
——小史塞克•沃伦（StrykerWarrenJr．）优逻辑公司行政总裁
“任何阅读这本书的人都会从中获益！它从科学的角度解释了人类的行为并帮助我们了解男人和女人所做的有时看似疯狂的行为背后的原因。其中涵盖的信息和策略广泛适用于与不同性别的交往，无论职业交际还是私人交往。”
——劳拉•劳森（LauraLawson）医学博士
媒体**
“你*大的竞争优势就是了解你的客户。本书具有知识性、娱乐性及很强的针对性。伊丽莎白·佩斯告诉你所有与客户相关的知识中*重要的一点：男性和女性如何进行消费，如何进行决策。这是一本很棒的书！”
——乔·卡洛威（Joe Calloway）《顾客要买什么？》的作者
“性别问题是很多销售和市场营销人员面对的主要问题，同时也是*终的难题，他们对此倍感困惑：如何运用性别差异使自己的产品拥有独特的优势？伊丽莎白·佩斯为此做了了不起的工作，她不但解释了两性的差异，还提供了切实可行的方法。”
——小史塞克·沃伦（Stryker Warren Jr.） 优逻辑公司行政总裁
“任何阅读这本书的人都会从中获益！它从科学的角度解释了人类的行为并帮助我们了解男人和女人所做的有时看似疯狂的行为背后的原因。其中涵盖的信息和策略广泛适用于与不同性别的交往，无论职业交际还是私人交往。”
——劳拉·劳森（Laura Lawson) 医学博士