《跨国公司经营与管理(第2版)》**介绍了跨国公司经营与管理的主要理论和实践问题。本书结合现代科技革命和经济全球化发展的背景,介绍了跨国公司经营战略、经营方式及主要经营活动;结合西方**跨国公司管理的实践,介绍了跨国公司组织管理、财务管理、人力资源管理和营销管理的主要内容;区分发达**和发展中**的不同立场,介绍了不同层次的跨国公司经营规范;针对中国企业“走出去”的实际需要,介绍了中国企业跨国经营的现状、意义及战略选择。

**章 跨国公司概述
**节 跨国公司的定义和特征
第二节 跨国公司的构成和类型
第三节 跨国公司的形成和发展
第二章 跨国公司基本理论
**节 跨国公司理论的演变
第二节 **视角的跨国公司理论
第三节 企业视角的跨国公司理论
第三章 跨国公司经营战略
**节 跨国公司经营战略演变的背景
第二节 跨国公司的全球战略
第三节 跨国战略联盟
第四章 跨国公司经营方式
**节 跨国公司股权经营方式
第二节 跨国公司的跨国并购
第三节 跨国公司非股权经营方式
第五章 跨国公司对外直接投资
**节 对外直接投资环境分析
第二节 对外直接投资可行性研究
第三节 对外直接投资鼓励与保证
第六章 跨国公司技术转让
**节 跨国公司技术转让概述
第二节 跨国公司技术转让的方式
第三节 技术转让的定价与支付
第七章 跨国公司组织管理
**节 跨国公司组织结构的演变
第二节 跨国公司组织结构的形式
第三节 跨国公司组织结构的选择
第八章 跨国公司财务管理
**节 跨国公司融资管理
第二节 跨国公司投资管理
第三节 跨国公司外汇风险管理
第九章 跨国公司人力资源管理
**节 跨国公司管理人员管理
第二节 跨国公司员工管理
第三节 跨国公司国际报酬政策
第十章 跨国公司营销管理
**节 跨国公司目标市场营销管理
第二节 跨国公司市场营销组合策略
第三节 跨国公司转移价格策略
第十一章 跨国公司经营规范
**节 跨国公司经营的**规范
第二节 跨国公司经营的区域规范
第三节 跨国公司经营的多边规范
第十二章 中国跨国公司的建立与发展
**节 中国企业跨国经营的实践
第二节 中国建立跨国公司的战略意义
第三节 中国企业跨国经营的战略选择
主要参考文献