您好,欢迎光临有路网!
领导嬴在口才
QQ咨询:
有路璐璐:

领导嬴在口才

  • 作者:林染
  • 出版社:中国华侨
  • ISBN:9787802221901
  • 出版日期:2006年01月01日
  • 页数:243
  • 定价:¥24.80
  • 分享领佣金
    手机购买
    城市
    店铺名称
    店主联系方式
    店铺售价
    库存
    店铺得分/总交易量
    发布时间
    操作

    新书比价

    网站名称
    书名
    售价
    优惠
    操作

    图书详情

    内容提要
    在工作中,***往往是一个企业单位或团体中的核心人物,其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中,口才艺术是重中之重。***口才的优劣,直接决定着管理工作的绩效。
    每天我们都会遇到一些场合,需要我们说几句适当的话。这几句适当的话,能够帮我们很大的忙,解决我们大大小小的问题。但有的领导与他的能力比较起来,简直难成正比,有的甚至是有损形象。说话人人都能,但能说不等于会说,有人“口吐莲花,字字珠玑”,有人“巧舌如簧,而听者寥寥 ”。更多的人却是“茶壶煮饺子。有话倒不出来”。境界有高下,效果也就有天壤之别。
    “片语可以兴邦:一言可以辱国!”——这,就是口才的价值!从古至今。口才的作用不但改变了个人,甚至还改变了历史。春秋时的毛遂自荐使楚,口若悬河,迫使楚王歃血为盟;战国时的苏秦游说诸侯,身挂六国帅印,促成合纵抗秦联盟;三国时诸葛亮出使东吴,舌战群儒,说服吴主孙权联刘抗曹,而获赤壁大捷……有了才干,即使没有口才,虽然也可以达到目的,但有才干兼有口才的人,成功的希望更多。你的才干可以通过言语谈吐加以充分地表露。
    口才是一种技术,也是一种艺术,而且是人类生活中应
    文章节选
    书摘
    有“言”可讲,出言有智

    领导的口才是领导干部**的一种能力。纵观古今中外的历史,成功的***无不以超凡的口才尽展语言的艺术。而今天,随着经济的发展,社会的进步,口才艺术发挥着更加重要的作用,被更多的人重视。
    面临各种各样讲���的机会越来越多:也许被邀请主持一个会议,招呼一批客户,向董事会做工作汇报,接受电视台采访,向政府官员陈述,列举你深思熟虑的建议,和一位职员告别,向职员们训话,做总结,准备广告词,评议新的发展计划,解释预算的超出部分等等。
    战国时期的鬼谷子曾说:“口者,心之门户,智谋皆从之出。”《春秋》中也说: “人之所以为人者,言也。人而不能言,何以为人?”这里把“言”提到了人之所以为人的高度,并认为口中之言应吐纳心声、传达智谋。那么,***必须足智多谋、知识渊博,这样才会有“言”可讲。出言有智。
    我们不仅要有新的思想和见解,还要在别人面前很好地表达出来;不仅要用自己的行为对社会作贡献,还要用自己的语言去感染、说服别人。
    一位**的企业家坦率地说,他的任何成功都要归功于他与人谈话的能力。
    说话流利的人。总是会使人清清楚楚地明白他要表达的意思。而不会说话的人,则常常使人产生误解。
    **的寓言作家伊索,年轻时曾经当过奴隶。有**他的主人要他准备*好的酒菜,来款待一些哲学家。当菜都端上来时,主人发现满桌都是各种动物的舌头,简直就是一桌舌头宴。全桌客人议论纷纷,气急败坏的主人将伊索叫了进来问道:“我不是叫你准备一桌*好的菜吗?”
    只见伊索谦恭有礼地回答:“在座的贵客都是知识渊博的哲学家,需要靠舌头来讲述他们高深的学问。对于他们来说,我实在想不出还有什么比舌头更好的东西了。”
    哲学家们听了他的陈述都开怀大笑。第二天,主人又要伊索准备一桌*不好的菜,招待别的客人。宴会开始后,没想到端上来的还是一桌舌头,主人不禁火冒三丈,气冲冲地跑进厨房质问伊索: “你昨天不是说舌头是*好的菜吗,怎么这会儿又变成了*不好的菜了?”
    伊索镇静地回答:“祸从口出,舌头会为我们带来不幸,所以它也是*不好的东西。”
    一句话让主人哑口无言。
    伊索的故事揭示了一个道理:成亦说话。败亦说话。
    德国诗人海涅说过:“言语之力,大到可以从坟墓唤醒死人,可以把生者活埋,把侏儒变成巨无霸,把巨无霸彻底打垮。”哲学家
    ……
    目录
    一 领导语言的特殊性
    有“言”可讲,出言有智
    特点之一——权威性
    特点之二——原则性
    特点之三——政策性
    特点之四——准确性
    ……
    编辑推荐语
    在工作中,***往往是一个企业单位或团体中的核心人物,其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中,口才艺术是重中之重。***口才的优劣,直接决定着管理工作的绩效。
    每天我们都会遇到一些场合,需要我们说几句适当的话。这几句适当的话,能够帮我们很大的忙,解决我们大大小小的问题。但有的领导与他的能力比较起来,简直难成正比,有的甚至是有损形象。说话人人都能,但能说不等于会说,有人“口吐莲花,字字珠玑”,有人“巧舌如簧,而听者寥寥 ”。更多的人却是“茶壶煮饺子。有话倒不出来”。境界有高下,效果也就有天壤之别。
    “片语可以兴邦:一言可以辱国!”——这,就是口才的价值!从古至今。口才的作用不但改变了个人,甚至还改变了历史。春秋时的毛遂自荐使楚,口若悬河,迫使楚王歃血为盟;战国时的苏秦游说诸侯,身挂六国帅印,促成合纵抗秦联盟;三国时诸葛亮出使东吴,舌战群儒,说服吴主孙权联刘抗曹,而获赤壁大捷……有了才干,即使没有口才,虽然也可以达到目的,但有才干兼有口才的人,成功的希望更多。你的才干可以通过言语谈吐加以充分地表露。
    口才是一种技术,也是一种艺术,而且是人类生活中应用*普遍的技术或艺术。领导口才艺术是口才艺术中的一种形式。纵观古今中外的历史,成功的***无不以超凡的口才艺术尽展智慧的神妙。而今天,随着经济的发展,社会的进步,口才艺术发挥着更加重要的作用,被更多的人们所重视。领导口才水平,不仅对领导活动的顺利开展和领导目标的顺利达成产生重要影响。而且对***个人树立合格和称职的领导形象也至关重要。
    为适应时代之需要。口才艺术实乃***首要利器,更为智者所用。
    领导行为从根本上说就是统领人、激励人、影响人、感化人的行为,***要想取得良好的角色行为效果,就要掌握相应口才的方式方法。
    说服——领导管人的艺术。
    说服是执行的基础,是执行的关键,只有有效的进行说服才能使其顺利地完成所要完成的任务,达成组织的*终目标。
    激励——领导用人的艺术。
    一个成功的领导应随时注意和发现下属的价值观,以灵活多样的方式来诱导、激励下属,以把组织的愿景同下属的价值观相结合,以*快速度实现组织目标和下属个人目标。
    影响——领导行为的艺术。
    个人影响力是指在***个人品质和才能基础上形成的一种使人信从的力量和威望,是***深得众望的一种统御能力。作为***,其主要任务就是运用组织的目标与自身的人格魅力去感召下属,启发他们,让下属产生自我感知,进发工作的原动力,从而产生巨大的行动能量。
    本书**就是从领导的亲和力、说服力和激励艺术三个方面探讨了口才的技巧和艺术。
    好在口才不仅是天分,不全靠遗传,任何人都可以“先天不足后天补” 。 书评
    本书从九个方面论述了领导口才的特性和艺术:一是领导语言的特殊性;二是领导的口才技巧;三是领导的亲和力;四是领导的说服力;五是领导的鼓动力;六是领导的批评艺术;七是开会的口才艺术;八是领导做报告的艺术;九是即席讲话的艺术。对***的语言运用有一定的指导意义。

    与描述相符

    100

    北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 海外