鲁彦娟主编的《广告公司工作流程与管理》结合广告行业发展的新形势和新特点,针对广告公司对职员的专业素质的实际需求,借鉴4a级广告公司的实战管理案例,按照广告公司运作和管理的基本规律与流程,系统介绍广告公司的组织结构、职能部门、工作流程、客户管理、主要类别、工作计划、组织与管理、人力资源管理、广告法律法规等基本知识,并通过实际案例解析,启发学生开拓思路,提高广告企业从业者和学生的认知水平与综合应用能力。 由于《广告公司工作流程与管理》具有理论适中、知识系统、案例鲜活、通俗易懂、贴近实际等特点,并依据广告职业能力的需求,注重课堂教学与实际应用的紧密结合,因此本书既适合于专升本及高职高专院校广告艺术设计和经济管理等专业的教学,也可以作为广告公司从业者的职业教育与岗位培训教材,对于广大社会读者来说也是一本非常有益的读物。

**章 广告公司概述 学习要点及目标 本章导读 引导案例 **节 广告概说 一、什么是广告 二、广告的独特性 第二节 广告公司的组织结构设计 一、组织结构的概念 二、组织结构设计的原则 三、组织结构设计的步骤 四、广告公司的组织结构设计 第三节 广告公司知多少 一、广告公司的不可替代性 二、广告公司的专业性 三、广告代理公司的种类 四、与广告有关的人员 本章小结 思考题 实训课堂 第二章 广��公司各职能部门 学习要点及目标 本章导读 引导案例 **节 职能分解 一、职能分解的相关概念 二、职能分解的要点 三、职能分解的注意事项 吗、职能分解的过程 五、职能分解表的编制 第二节 广告公司的职位设置与说明 一,工作分析 二、广告公司的职位设置 三、广告公司的职位说明书 四、广告公司的职位说明书范例 本章小结 思考题 实训课堂 第三章 广告公司工作流程 学习要点

鲁彦娟主编的《广告公司工作流程与管理》共分九章,以培养学习者的管理能力为目标,根据广告行业发展的新形势和新特点,结合**国际广告公司的管理经验,按照广告公司运作与管理的基本规律和流程,系统介绍广告公司的组织结构、职能部门、工作流程、客户管理、主要类别、工作计划、组织与管理、人力资源管理、广告法律法规等基本知识,并通过实证案例解析来启发学生开拓思路,提高广告企业从业者和学生的认知水平与综合应用能力。