绩效考核与薪酬管理是作为人力资源专业的核心专业课程建设的。在结构方面,本书**章就想从系统角度出发,把绩效考核与薪酬管理结合起来,并把两者如何为企业获得竞争优势联系起来,第二章至第四章主要就绩效考核从理论到方法进行分别阐述,而第五章至第十四章从薪酬管理的模式、薪酬战略、薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计、奖励、福利、薪酬控制、国外薪酬制度比较及薪酬管理的法律法规等方面全视角的分析薪酬管理的理论、过程及方法。整个结构尽量体现作者意图,一是注意从系统角度出发来思考问题,二是考虑体系的完整性,三是注重理论与实践结合。

前言
**章 绩效考核与薪酬管理
学习目的
[新任总经理的困惑]
**节 绩效考核的功效与发展沿革
第二节 企业薪酬管理发展脉络分析
第三节 现代绩效考核与薪酬管理的相互关系
关键词
小结
复习思考题
第二章 绩效考核
学习目的
[绩效考核如何提升企业竞争力?]
**节 绩效考核概述
第二节 绩效考核体系
第三节 绩效考核的组织与实施
关键词
小结
复习思考题
第三章 绩效管理
学习目的
[联想:业绩导向下的销售激励与绩效管理]
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理系统
第三节 绩效管理面临的挑战
关键词
小结
复习思考题
第四章 绩效考评技术
学习目��
[X公司形式化考核失去了什么?]
**节 个体评估方法
第二节 多人评估体系
第三节 目标管理法
第四节 平衡计分卡
第五节 关键绩效指标法(KPI)
关键词
小结
复习思考题
第五章 薪酬管理
学习目的
[朗讯的薪酬管理]
**节 薪酬的内涵、构成及功能
第二节 薪酬管理的含义、内容及过程
第三节 薪酬管理面临的挑战
第四节 现代薪酬管理的新发展
关键词
小结
复习思考题
第六章 薪酬战略
学习目的
[美菱驱动薪酬战略]
**节 薪酬战略的内涵和重要性
第二节 构建全面薪酬战略
第三节 影响薪酬战略的因素
……
第七章 薪酬制度
第八章 薪酬的外部竞争力
第九章 薪酬制度设计
第十章 绩效奖励
第十一章 员工福利管理
第十二章 薪酬控制
第十三章 国外薪酬制度
第十四章 薪酬管理的法律制度
参考文献