本书根据成人教育的特点,系统介绍了企业战略管理的基本理论和方法,反映了本学科领域的*新研究成果,强调理论与实践相结合,以提高学生的知识水平与能力,完善其素质结构。全书共十二章,在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上,按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排了以后各章内容。首先,通过对企业环境的分析确定企业使命和战略目标,然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价,*后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。

**章 企业战略管理概述
**节 什么是企业战略管理
第二节 企业战略管理过程
第三节 企业战略管理理论的演进及其代表性学派
第二章 企业环境分析
**节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 企业内部环境分析的方法
第三章 企业使命与战略目标
**节 企业使命的确定
第二节 企业目标的确定
第四章 企业总体战略选择
**节 发展型战略
第二节 稳定型战略
第三节 紧缩型战略
第四节 组合型战略
第五章 企业国际化经营战略
**节 企业国际化经营战略概述
第二节 企业国际化经营环境因素分析
第三节 企业一般国际竞争战略
第四节 企业进入国际市场的方式和战略选择
第六章 企业竞争性战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第七章 企业职能性战略
**节 市场营销战略
第二节 财务战略
第三节 人力资源战略
第四节 研发与产品战略
第八章 企业战略评价方法及战略选择过程
**节 市场增长率一市场占有率矩阵法
第二节 行业吸引力一竞争能力分析法
第三节 PIMS分析
第四节 汤姆森和斯特克兰方法
第五节 战略选择过程
第九章 企业战略与组织结构
**节 企业组织结构类型
第二节 战略与组织结构的关系
第三节 组织结构调整与变革
第十章 战略与领导
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 ***能力与战略的匹配
第四节 公司治理
第十一章 战略控制
**节 控制概述
第二节 战略控制过程
第三节 战略控制类型
第四节 战略控制方法和战略控制系统
第十二章 管理战略变革
**节 战略变革过程
第二节 平衡战略变革
第三节 领导战略变革
参考文献