采购与供应链管理(第4版)
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内容提要
本书对供应链这一关键领域进行了全方位的深入介绍。尤其值得指出的是,作者结合自身多年的经验和研究成果,从管理视角探讨了有效管理整合供应链框架下的采购职能。本书分为五大部分:采购与供应链管理导论,采购运作与结构,战略采购,战略采购流程,关键的供应链要素。书中给出了丰富的实际案例,涉及多个行业。
本书可用做高校教材,也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。
本书可用做高校教材,也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。
目录
序言
**部分 导论
第1章 采购与供应链管理导论
第二部分 采购运作与结构
第2章 采购流程
第3章 采购政策与程序
第4章 供应管理整合以获取竞争优势
第5章 采购与供应链组织
第三部分 战略采购
第6章 供应管理与商品战略开发
第7章 供应商评估与选择
第8章 供应商质量管理
第9章 供应商管理与开发:建立***的供应库
第四部分 战略采购流程
第11章 战略成本管理显示全部信息
**部分 导论
第1章 采购与供应链管理导论
第二部分 采购运作与结构
第2章 采购流程
第3章 采购政策与程序
第4章 供应管理整合以获取竞争优势
第5章 采购与供应链组织
第三部分 战略采购
第6章 供应管理与商品战略开发
第7章 供应商评估与选择
第8章 供应商质量管理
第9章 供应商管理与开发:建立***的供应库
第四部分 战略采购流程
第11章 战略成本管理显示全部信息
编辑推荐语
本书对供应链这一关键领域进行了全方位的深入介绍。尤其值得指出的是,作者结合自身多年的经验和研究成果,从管理视角探讨了有整合供应链框架下的采购职能。可用做高校教材,也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。
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