本书作者以自己多年的实践经验，全面总结自身和其他成功创业者的经验和理论，撰写成本书。
本书将**读者深入思考创业话题。作者还给创业者指出了经营企业应有的健康状态，并提出企业模型概念，通过企业模型的建立，帮助创业者实现超脱经营。
因此，本书作为一部完备的创业和运营指南，方法讲解全面、流程介绍细致，并给出了高含金量的创业项目清单，为创业者成功创业提供备选方案。同时，本书结合大量图表和案例来写作，即使没有理论基础的读者也可以轻松弄懂创业和运营的每一步。

**章 决定成为创业者
1.1 创业者的动机
随着社会的不断发展，越来越多的人走到了自主创业的道路上。他们的心中都埋藏着一个创富的梦想，他们视富豪榜上的那些大人物为偶像，他们为电视创业节目中明星企业家的睿智言谈而激动，他们甚至被80后的财富新贵们的传奇故事所扰动、都想创立一番属于自己的基业，都想寻找一个好的项目，进行一番打拼，或者一些经营理念比较先进的人想着拿到上千万的风险投资、创造一夜暴富的上市公司、达到个人财富的终身自由。他们都因各自的不同原因选择了这条创业之路，据*近的调查研究表明，创业者创业的动机大致可以分为如下情况：
1.1.1 为生活所迫
因生活困顿、被迫创业是当前社会中人们创业较为普遍的创业动机。这些创业者普遍面临着：艾化水平不高、技能不熟练，无法很快找到较为理想的工作不创业就无法生活的局面，被迫创业。其中，有刚来到城市中的农民，也有城市下岗工人、无业者。他们创业基本上属于创业自救。
……

**章 决定成为创业者
1.1 创业者的动机
1.2 心态与思维
1.3 构建个人创业策略
案例 敖以能的创业自述 心血智慧铺筑创业路
第二章 创业机会的识别
2.1 创业机会
2.2 创业机会的分类
2.3 创业机会的来源和发掘
案例 创业者如何发现创业机会
第三章 商业计划书的撰写
3.1 商业计划书的格式
3.2 商业计划书撰写
案例 笑笑虎网游广告发展有限公司商业计划书
第四章 创业者与创业团队
4.1 创业者
4.2 创业团队的组建及类型
4.3 创业团队应注意的一些问题
4.4 创业团队的文化构造
案例 史玉柱和郭广昌谈创业团队管理
第五章 开发**的商业模式
5.1 商业模式的类别
5.2 制造商领域的商业模式
5.3 商业模式的开发
5.4 商业模式的核心原则
案例 京东商城的商业模式及其未来
第六章 创业融资与风险
6.1 创业融资概述
6.2 风险融资
6.3 银行信贷与创业担保
6.4 孵化器与政策扶植
6.5 创业和风险管理
案例 华谊兄弟三融资拟转主板上市，渗透产业链不同环节
第七章 公司组建与管理
7.1 公司类别及股东设置
7.2 公司的制度建设
7.3 公司常用制度范文
7.4 企业文化建设与管理
7.5 企业文化的特质
7.6 企业文化建设的原则与途经
7.7 企业战略管理的三种状态
7.8 企业战略特征
7.9 企业战略体系
案例 苹果公司企业文化
第八章 二次创业
8.1 二次创业的概念
8.2 二次创业与一次创业的差异
8.3 二次创业措施
案例 由成功再向成功——敖��能创业历程简介
后记