本书力图将西方先进的薪酬管理经验和理论与我国企业的生存环境与实践相结合,在总结了改革开放以来,我国在薪酬管理理论及实践探索中所取得的有益成果的基础上,全面、系统、完整地介绍了现代薪酬管理的理论与方法,内容丰富、体系完整,是一部信息量较大的著作。
本书并不强调有很强的实际操作性,而是力求贴近现实生活和管理实际,以通俗易懂的语言将薪酬管理的一般理论与方法阐述出来。
本书可作为高等院校人力资源管理或劳动与社会保障相关专业作教材使用,同时又充分考虑了企业的实际工作者的知识需求,可以作为企业人图资源管理者的理论工具书。

**章 薪酬与薪酬管理概述
**节 薪酬概述
一、薪酬的本质
二、薪酬的构成
第二节 薪酬管理概述
一、薪酬管理的含义
二、薪酬管理的原则
三、薪酬管理的主要内容
四、现代薪酬管理的发展趋势
第二章 薪酬理论
**节 马克思主义的薪酬理论
一、资本主义制度下的工资
二、社会主义制度下的按劳分配理论
三、我国社会主义薪酬理论的新发展
第二节 西方经济学中的薪酬理论
一、古��经济学的工资理论
二、现代西方经济学的工资理论
第三章 薪酬水平与薪酬市场调查
**节 薪酬水平及策略
一、薪酬水平与外部竞争性
二、薪酬水平策略
第二节 薪酬水平的主要影响因素
一、影响企业整体薪酬水平的因素
二、影响员工个人薪酬水平的因素
第三节 薪酬市场调查
一、薪酬市场调查的含义
二、薪酬市场调查的工作程序
第四章 薪酬预算与薪酬成本控制
**节 薪酬预算与薪酬总额的确定
一、薪酬成本预算方法
二、薪酬水平的衡量
三、薪酬总额的数量分析方法
四、薪酬成本结构的确定
第二节 薪酬成本控制
一、薪酬控制的含义
二、薪酬成本控制的途径
第五章 基本薪酬制度设计
**节 职位薪酬体系设计
一、职位薪酬体系的特点与建立流程
二、职位工资制的设计
第二节 职位评价技术
一、职位评价概述
二、排序法
三、分类法
四、要素计点法
五、要素比较法
六、海氏职位评价系统
第三节 技能/能力薪酬体系设计
一、技能薪酬体系的内涵及其特点
二、技术等级工资制
三、能力薪酬体系设计
第六章 绩效薪酬制度设计
**节 绩效薪酬制度概述
一、绩效薪酬的特点
二、绩效薪酬的设计要点
三、绩效薪酬的实施要点
第二节 个人绩效薪酬制度
一、个人绩效薪酬制度的特点及其适用条件
二、计件工资制
三、绩效加薪
四、一次性奖金
五、考核工资
六、年薪制
第三节 群体绩效薪酬制度
一、群体绩效薪酬制度概述
二、利润分享计划
三、收益分享计划
四、成功分享计划
五、班组(或小团队)奖励计划
第七章 长期绩效激励制度设计
**节 长期绩效激励制度概述
一、长期绩效激励制度的内涵及设计要点
二、长期激励的作用与思考
第二节 股权激励的种类与方式
一、股票期权
二、虚拟股票计划
三、股票增值权
四、经营者持股
五、员工持股计划
六、管理层收购
七、限制性股票
八、业绩股票
九、延期支付
十、账面价值增值权
第八章 福利保险制度的设计
**节 员工福利概述
一、员工福利的含义与作用
二、员工福利与直接薪酬的关系
三、员工福利的分类
第二节 法定福利
一、社会保险
二、法定假期
三、住房公积金
第三节 企业福利
一、企业福利的内容
二、企业补充保险计划
第四节 员工福利管理
一、员工福利管理概述
二、员工福利的免税设计
三、弹性福利制度设计
第九章 薪酬结构设计
**节 薪酬结构的横向设计
一、薪酬体系与薪酬模式的选择
二、固定薪酬与浮动薪酬之间的比例设计
三、短期薪酬与长期薪酬之间的比例设计
四、布朗德薪酬管理咨询体系简介
第二节 薪酬结构的纵向设计
一、*高薪酬和*低薪酬的确定
二、薪酬等级数目设计
三、中位值的设定
四、薪酬级差的设计
五、薪酬变动范围与薪酬变动比率的设计
六、薪酬等级中档次的设计
七、同一薪酬结构中相邻薪酬等级之间的交叉与重叠设计
第三节 宽带型薪酬结构设计
一、宽带薪酬的概念与作用
二、宽带薪酬的设计要点
参考文献