书摘
近年,我常常思考这样一个问题:塑胶花的大好年景还会持续多久?
一个显而易见的现象:塑胶厂遍地开花,塑皎花泛滥成灾。据港府劳工
处注册登记的数据,塑胶及玩具业厂家,1960年为557家,1968年增加到190
0家,1972年则猛增到3359家。该行业的就业人员,由1960年的占全港制造
业劳工总数的8.4%,增加到1972年的13.2%。据估计,该行业的厂家,
有半数以上是塑胶花专业厂和兼营塑胶花的。
我的长江公司拥有稳固的大客户,销路不成问题。可有不少塑胶花厂家
销路不畅。竞争变得日益残酷,终将对长江产生不利影响。
塑胶花业的兴旺,除它自身的优点外,迎合了人们赶时髦的心理,不能
不是其中的主要因素。曾几何时,富人穷人,皆以系塑胶裤带为荣,到后来
,渐渐鲜有人问津,人们还是觉得**裤带好。
塑胶花何尝不是如此,塑胶花就是塑胶花,不可能完全替代有生命的植
物花。从海外杂志上了解到,有的家庭,已把塑胶花扫地出门,种植真花。
国际塑胶花市场,渐渐向南美等中等发达**转移,而这些**也在利用当
地的廉价劳力生产塑胶花。香港的劳务工资与年递增,劳务密集型产业,非
长远之计。
香港已出现过几次塑胶花积压,原因一是生产过滥,二是欧美市场萎缩
。虽未造成大灾难,更未直接影响长江,但应该引起高度重视。
涉足地产,孕育心中有数月之久,塑胶花为他赚得巨额资金,应该尽快
将构想付诸实施。
大富翁分散在金融、航运、地产、贸易、零售、能源、工业等诸多行业
,地产商在富豪家族中并不突出。
香港是弹丸之地,不仅狭小,而且多山。有限的土地,无限的需求,加
之政府采取高地价政策,****,房贵楼昂。身为一业之主,多次为厂房
伤透脑筋。寻找交**利、租金适宜的厂房有多难?数次扩大生产规模,都
是在现有的厂房重新布局。车间里,设备、人员、制品,挤得水泄不通。
香港工业化进程出人意料地急速发展,物业商喜笑颜开,趁势提租。许
多物业商只肯签短期租约,用户续租时,业主又大幅加租。用户苦不堪言,
P2我亦如此。
我曾多次构想:我要有自己的厂房该多好,就用不着受物业商任意摆布
。 我应该把投资和工作的**向地产业倾斜。从此以后,我就基本不再
插手塑胶厂的事务,开始集中精力于地产业。
精明之处,在于能够看到
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