本书是在**版(2005年)的基础上修改而成的,主要对新产品开发这一系统工程在其过程中所涉及的基本概念、原理、方法和先进的产品数字化技术进行了比较全面而详细的阐述,试图给读者建立一个较完整、清晰的新产品开发的知识体系,并介绍了一系列有关产品开发的实用程序和记载着产品开发成败的案例。应用本书介绍的理论知识和方法,可帮助读者掌握新产品开发的实质内容,建立自己的新产品开发的系统,并通过系统工程完成产品的研发与创新。
本书既可作为高等院校管理类、经济类等专业本科生和研究生的教材,也可作为工科学生从事新产品开发的培训教材,另外对于从事新产品开发的工程技术人员和管理人员也有一定的参考价值。

第1章 产品与新产品的概念
【本章学习目标】 掌握产品与新产品的定义,熟悉产��的整体概念及新产品的主要特征。掌握产品生命周期的理论,了解产品在生命周期不同阶段的特点。清楚产品组合的概念及产品组合对企业发展的意义。
企业的经营主要是围绕着产品(包括实体产品和无形产品)展开的活动,产品是企业面对社会、面对市场*重要也是*基本的因素。与其说是企业在应对社会的发展,不如说是产品在迎接市场的挑战。
企业间的竞争也主要体现为产品的竞争,企业在市场上的生存与发展更多地表现为产品的生存与发展。因此,产品的开发及其成功对企业来说可视为头等大事,尤其是对于那些处于高度竞争的市场环境中的企业来说更是如此。下面介绍有关产品的*基本的概念。
1.1 产品的概述
1.1.1 产品
产品是企业从事生产经营活动的直接有效的物质成果。在不同的阶段,对产品的理解也不同。
1.产品的传统定义
关于产品的定义,传统的解释是局限在产品的物质形态和具体用途上的,如汽车、冰箱、打字机、食品、洗涤剂等,都是产品。这一定义强调了产品的物质属性。因此,产品一般被理解或表述为:由劳动创造,具有使用价值和价值,能满足人类需求的有形物品。……

丛书序
第二版前言
**版前言
第1章 产品与新产品的概念
1.1 产品的概述
1.2 新产品的概述
思考题
案例 多元发展的长虹
第2章 新产品开发综述
2.1 新产品开发概述
2.2 新产品开发的程序和方式
2.3 新产品开发的环境
2.4 新产品开发的风险
思考题
案例 昨夜星光灿烂
第3章 新产品的市场分析研究
3.1 新产品市场分析研究概述
3.2 市场调查研究的程序与方法
3.3 新产品市场需求预测
3.4 市场决策
思考题
案例柯达产品经营的艺术
第4章 新产品创新
4.1 创新
4.2 技术创新
4.3 产品创新
4.4 设计创新
4.5 新产品开发的方式
4.6 新产品创意源泉
思考题
案例 打印技术的创新带动新产品的层出不穷
第5章 新产品开发战略
5.1 新产品开发战略概述
5.2 战略规划与措施
5.3 基于时间的新产品开发战略
5.4 中小企业的新产品开发战略
5.5 基于供应链的新产品开发战略
思考题
案例 海尔集团的产品研发战略
第6章 新产品开发的组织
6.1 创新型组织的建立
6.2 产品开发的组织决策
6.3 适当的组织结构
6.4 优化新产品开发的组织结构
思考题
案例 创建新型企业模式
第7章 新产品开发的规划与评价
7.1 新产品开发的规划
7.2 新开发产品的评价
7.3 产品概念
7.4 筛选的评价系统
思考题
案例 德国放弃首条商用磁悬浮列车项目
第8章 新产品商业化规划
8.1 新产品进入市场
8.2 新产品商业化策略
8.3 新产品投放的跟踪
8.4 建立产品逆向物流系统
思考题
案例 诺基亚的环保理念:考虑整个产品生命周期
第9章 产品数字化与PDM系统在产品开发中的应用
9.1 产品制造技术信息化
9.2 计算机辅助产品开发
9.3 产品数字化与产品数据管理
9.4 PDM在产品开发中的应用
思考题
案例 首架飞机全机规模电子样机诞生
主要参考文献

严格依据普通高等院校本科教学要求修订;构建较完整、清晰的新产品开发知识体系;全面分析产品开发实用程序及成败案例;配备多媒体教学课件与相关教学支持。