管理理论丛林是美国**管理学家哈罗德·孔茨针对20世纪60年代初各派管理理论林立的现象而提出的**学术观点。随着世界经济的飞速发展，企业所处的环境、生产经营方式以至社会资源的配置方式都发生了重大的变化，致使企业管理面临许多新情况和新问题，实践要求产生新的管理理论。80年代以来许许多多新的管理理论相继涌现如雨后春笋，争相竞荣，可以说一个新的管理理论丛林已经枝繁叶茂。本书的主旨就是对这个新管理理论丛林进行较为系统的研究。本书在界定新管理理论丛林的内涵，列举其主要代表人物和代表作，对其产生背景与形成条件进行认真分析的基础上，**阐明、分析了构成新管理理论丛林的主要理论内容、主要特征以四大主流发展趋势，并将新管理理论丛林与孔茨的管理理论丛林进行了比较研究。*后，在认真分析中国企业管理发展历史与现状后，论述了新管理理论丛林与中国企业管理之间非常密切的关系，同时对中国企业管理的发展前景进行了展望。

序言
导论
0.1 问题的提出
0.2 订研究成果综述
0.3 本书的结构与主要研究内容
0.4 本书的主要研究方法
0.5 本书的特点与创新
第1章 新管理理论丛林的兴起
1.1 “新管理理论丛林”的界定
1.2 新管理理论丛林的主要代表人物及其代表作
1.3 新管理理论丛林的产生背景与形成条件
第2章 新管理理论丛林的主要内容
2.1 学习型组织理论
2.2 企业能力理论
2.3 企业再造理论
2.4 智力资本理论
2.5 竞争合作理论
2.6 知识管理理论
2.7 团队管理理论
2.8 局限管理理论
2.9 情境管理理论
2.10 可持续发展理论
第3章 新管理理论丛林的主要特征
3.1 管理思维：从��规管理到创新管理
3.2 价值取向：从有形资产到无形资产
3.3 管理导向：从企业主体性到市场与社会主体性
3.4 管理目标：从追求经济指标到创造整体价值
3.5 管理**：从物体管理到人本管理
3.6 市场竞争：从你死我活到竞争合作
3.7 管理边界：从清晰到模糊
3.8 业务流程：从分工到再造
3.9 管理视角：从实物到知识
3.10 管理技术：从单一管理到集成管理
3.11 管理方式：从突出刚性特征到柔性管理
3.12 管理维度：从理性与非理性管理的震荡交替到两者深度融合
第4章 新管理理论丛林主流发展趋势之一——企业组织理论
4.1 企业组织理论发展的基本路径
4.2 企业组织理论发展的基本趋势
4.3 未来企业组织发展的主要模式
第5章 新管理理论丛林主流发展趋势之二——企业领导理论
第6章 新管理理论丛林主流发展趋势之三——企业战略理论
第7章 新管理理论丛林主流发展趋势之四——企业文化理论
第8章 新旧管理理论丛林的比较分析
第9章 新管理理论丛林与中国企业管理
主要参考文献
后记
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